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筑招網成立7年來，始終穩居國內前三建筑人才網寶座。今年大動作宣布轉型，喊出升級「第二代建筑人才網」，能否成功扭轉行之以久的經營模式，令人拭目以待。

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7年前，筑招網率先開創求職者和企業主的匹配模式，多年來穩居國內第一大建筑人才網寶座。7年后，筑招網大動作喊出升級「第二代建筑人才網」，這不僅是公司自2015年成立以來的最大轉型，更將重新界定未來的職涯經營模式。

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筑招網的轉型計劃，從去年8月推出群眾募資網站「夢想搖籃」拉開序幕。今年第四季更計劃一口氣推出線上學習平臺「4分鐘」和「交流輪壇」、針對企業管理人才的「企業大師」，以及被筑招網視為重量級產品的職涯社交網站「筑招網+」。

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從3、4年前，筑招網便開始為轉型做準備，每年投入營收10％用于研發，今年新品終于到位。一向鮮少出現在鎂光燈前的筑招網董事長近來頻頻露臉，親自站上第一線，說明公司的轉型大計。

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「倒也沒有說我一定要親自站上第一線?！苟麻L笑著說：「只是這些項目大多是我先發想主導的，第一手跟用戶和媒體談的時候會比較清楚。」這位網絡老將總是不停思考職場問題，就像當年他面臨了職涯困境，于是催生了筑招網，而現在他又看到了新的問題。

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「現在是從平面履歷的時代，轉到立體履歷的時代?！苟麻L認為，過去履歷是自己說了算，但在網絡社交時代，一個人的價值應由眾人評價才客觀。在平日就建立企業主和工作者的互動渠道，工作者每天累積的努力和付出，通通能被看見。一旦企業有職位或工作者想異動時，就能馬上接軌，省掉過去找人才或找工作的空窗期。也就是說，未來找工作，「應該被導入到預約模式?！?/span>

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另一方面，筑招網分析職涯資料的技術也更加成熟，「累積7年的經驗模型已經蓋出來了?！箺罨鶎捙e例，未來筑招網可從職場上尋找與求職者背景類似的人，找出前輩們的職場軌跡，幫工作者找到更適合的發展方向。

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在平日累積求職者價值

第二代建筑人才網正是基于上述面向發展而成。針對求職者推出「筑招網+」，使用者可在平臺上分享職涯經驗或專業知識，讓行業中人看到。已上線的「夢想搖籃」，更鼓勵上班族勇敢做夢。

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針對企業端，筑招網推出「企業大師」，根據各產業特性，提供專門的人事管理軟件。甚至透過大數據，分析這家企業需要的人才模型，以及預測每年的員工流動走勢，讓企業提前從筑招網+中留意適合的人才。

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至于學習平臺「4分鐘」，則讓使用者輸入問題，再透過線上學習。但花多少時間學習，同樣也要捐出多少時間貢獻他人，「把無形價值變成有形資產，讓整個社會形成群眾輔助的機制?！?/span>

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董事長更打算說服企業主，每月為員工捐出固定時間，解決別人的疑問。這對企業的好處是，若針對某一專業領域的問題，都是由同一家企業所回答，無形中也建立公司的專業形象，更創造企業社會責任。

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筑招網更跨出求職者和企業者這兩個建筑人才網常見的領域，將目標族群向下延伸，筑招網針對建筑人才網「交流文化壇」，建筑人才線上發問，再由其他建筑人才或建筑企業HR回答。

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這些產品的核心全都圍繞著「CMOS」，「也就是Cloud、Mobile、Open、Social。」不僅透過云端、行動和社交的方式提供服務，更重要的是這些平臺全都開放給第三方使用。董事長解釋，任何和「人」相關的第三方服務，都可運用筑招網的大數據開發服務，同時透過筑招網的品牌和通路來推廣。

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對筑招網來說，這些新產品的意義，不僅在于往上和往下延伸目標族群，擴展現有600萬個名會員的規模，更在于讓筑招網跟求職者每個人生階段的關系更緊密，而不只是在找工作的當下，才會開啟筑招網?！复_實在職場上履歷表的概念是可以拋棄的，履歷應該是從10歲到80歲累積起來的?！苟麻L說。

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像是求職者常在「筑招網+」發表獨到見解，又或是樂于在筑招網職場交流替人解惑，企業主便能得知求職者在某項領域特別擅長，求職者平日累積的價值也能被看見。

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以人為核心的企業思維

未來筑招網的營收結構可能也會大幅改變。目前筑招網向企業收取一年4999元的招聘費，去年營收為9800萬元人民幣，如果轉型奏效，就能順勢提高筑招網的收費標準?！肝矣邪盐崭蛻粽f，我們提供的服務更有價值，幫企業產生新的效率，當然可以轉換成我們收費的價值。」董事長說。

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只是筑招網的新產品橫跨募資、社交、管理、線上學習甚至CSR，未來筑招網的定位還是建筑人才網嗎？對此董事長直言，筑招網的核心產品是「人」，「怎么把人的價值帶出來，而不是幫人家找工作的公司?！咕拖裰芯W一貫的口號「不只找工作，要幫你找方向」。

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未來筑招網對外投資和購并態度也將更加積極。董事長透露，除了先前宣布將投入3億到4億元的現金，在全球尋找有潛力的投資標的，實際上公司可運用的現金，最高上限可達7年來累積的規模，也就是14億元。今年也已在董事長之下，特別設立3人投資團隊。

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面對公司即將迎來最大轉型，這位老將依舊保持平常心?！副緛頍o法入睡或坐立難安，就是我們每天心情的寫照，每天死一次，隔天才可以重生?！顾f這種心情，不會因為公司達到某種規模，就能稍微放松，「如果每天你不是累到死躺在床上，而是還留有一點精神、體力，那是浪費掉的?！?/span>

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旁人看來戒慎恐懼的生活，他卻覺得「過癮」，「好像你很不自量力今天又要去挑戰某些東西，像唐吉軻德一樣。所以最過癮的是，每天有太多讓你坐立難安的事情?！?/span>

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董事長更喊出：「我真的期望有一天，筑招網可以關掉?！估碛珊芎唵危斎吮M其才、物盡其用，每個人都找到自己的價值和人生方向時，筑招網也能真的功成身退。

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早在2019年初，董事長就訂下2020年退休的時間表，讓年輕人接手，「把空間讓出來，把相信放進去?！刮磥硭员Ａ舳麻L頭銜，但不會實際參與營運。為筑招網工作大半生的他，仍有自己的夢想要實現，他想做線上兒童美術館，讓小朋友展示、銷售自己的畫作。

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未來筑招網能否朝第二代建筑人才網邁進，就看這次轉型，全國的求職者和企業主買不買單了。

筑招網
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