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孫先生

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生不逢時,在10月初被fire。為什么大部分的職位明明沒有缺人還在發布招聘。浪費我時間與精力。難不成只能等到離職潮。真心求人的公司才會發布招聘出來嗎?
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孟女士

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這幾天去面試,面試完的第二天就電話通知我是否能在幾月幾號報到,我立刻答應!但后來想想我好像還不知道當天報到的時間、上班時間、需要準備什么資料等?但后來詢問有在此機構上班的,人才知道有試用期然后試用期間的薪資比建筑人才網上寫的的低,但面試當時,主管也沒有特別提到有試用期,甚至也有人說當知道有試用期的時候是在你報到時才知道的!可是后來想想我覺得這樣很不妥?應該要在面試時先告知有試用期以及薪資上的調整,如果這樣的話,我還來得及后悔嗎?還是我可以打電話跟公司詢問試用期以及薪資的問題?還是我等錄取通知下來?還是等報到那天在詢問呢?
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汪先生

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我是一名在職場一段時間的職員。 最近被公司晉升到業務部門。同時有另外一位小我10歲也從另一個部門一起上來的女同事。為期兩周的受訓時間已過了一周我們都是跟資深同事一起見客戶實習因為這一位同事之前的工作跟這個部門有點相關。有共同認識的客戶。 所以他很會利用他們說認識的客戶去找話題。 我則只能在旁邊聆聽他的個性有點硬加強勢很愛搶風頭這一周同進同出他都會搶著發言甚至我跟同事的對話他會把話題轉移過去延伸變成她們的對話。 其他資深同事也都很熱心。好像不太介意或沒注意到。 但是對我非常的困擾。 尤其他對我的態度覺得我來這個部門懂得沒有他多。 再加上我也是這部門的新進人員讓他覺得不是很尊重。 但是他都用很輕松很親切的態度對資深人員。因為她很會找機會阿諛奉承前輩所以我也不方便太強硬的方式對他同時間我也都利用的下班時間趕快加強自己的專業知識。 請問有什么建議嗎? 謝謝。
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杜先生

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小弟在項目管理做滿8個月,身心已經出一點狀況了,但下個月就要領年終,我沒做滿一年基本上年終都不多吧?是否該撐到1月呢?我是否被不合理對待了? 下列為我認為可以判斷不合理的事物:1.當時在外省出差一個月時,因為我在環境下變化太大。身心有點適應不了。這個狀況下造成我很慌所以跟主管說我很不適應,并說我覺得工作量需要調整,但主管反而一直挑我毛病并說我還有很多問題自己要想辦法并且用很專業知識要來調侃我。2.回新疆后,我感覺氣氛整個不對,不知是心理作用嗎,工作量被降到很低像被冷凍那種感覺,并過沒多久就找一個新人要交接我的項目。3.主管好幾天都沒理我后也因自己狀態很差有些郵件沒處理到,突然今天很突然的把我叫進辦公室并放大檢查此問題,并請我盡量不要再跟前輩請教問題了,及暗示我考慮職場規劃工作了。
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王女士

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我工作經驗兩年多,第一年并沒有發生任何事,只有主管利用出差機會邀約一次吃飯,我以生病為由拒絕。但第二年,一切不尋常,以下是今年發生的事情:1.主管開玩笑說我去客戶端應該要穿短裙去介紹,那位客戶之前跟穿短裙的合作單位買東西2.我說我出差提前去外地住一天,不跟他一起出發,他卻問我住哪里;3.他很巧妙的問我有沒有男朋友;4.讓我最不開心的就是有一次出差時,回去住宿的地方(公司幫我們訂不同層樓)到飯店時,我說我要去買飲料,他忽視我要去買飲料的意圖,還把話題引導到約我吃飯,后來我以吃太飽為由拒絕吃飯邀約。拒絕后之后就是一連串的針對(因為覺得最近覺得被針對,所以才追溯到之前的事件,覺得很不舒服)1.找機會說我流程弄錯,公開道歉說對我訓練不周我不熟悉流程; 2.說我的工作成果很沒有意義,還說我很敷衍;3.訂隔年目標時說他是獅子座,要把他的毛摸順,并且訂一個很難達到的目標;4.在群里說質問公開質問我;5.找機會說我連基本常識都不懂;6.假借某些人某些事件說對我不滿意。我每天都很想離開,很痛苦,但又因為經濟,想著先找下一份工作,怕找到更差的。想想還是忍耐到領完年終再說。另外他大多都是口頭說這些,我沒有足夠證據可以檢舉他。每天很難入眠。快忍耐不下去,心里只想趕快離開這環境。不知道該直接離開,還是找到下一份工作再離開,有點忍受不了了。
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唐女士

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大家好,目前已在公司待了近三年,但因隨著公司同事退休,且上面決議不在補人,所以只能被迫接受去承擔其他同事但性質不太相同的工作,因為工作負荷量越來越大,所以想要換工作。 以工作經歷而言,從畢業以來只待了兩間公司,一個是人數只有約20幾人的小公司待了約1年半,另一間也就是在職公司集團則是有上市的大型公司待了將近3年。兩家公司的工作職位差不多。 但是在小公司時,因當時比較單純被同事背叛,所以當初跟主管鬧得不是很愉快,而過去轉去大公司的時候,還好沒有打去前公司詢問,但現在面臨找新公司,很想要把之前的小公司給隱藏起來,雖然以工作性質來說,都顯示應該是有利的,但是還是希望能不寫就不寫。想詢問各位專業的前輩們,如果刻意隱藏部分經歷,在面試被提起時才稍微帶過,會不會造成觀感不佳又或者是印象扣分呢?
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李女士

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1.今年一月到職,工作很簡單,因此工資也只有6400,固定隔月的10號和20號發工資跟津貼。2.做兩個月就有聽前輩說這家公司工資會晚發,只要發薪日碰上六日銀行不轉帳就會拖到周一或周二,但發薪日的一周內都會到帳。3.六月開始因為業績滑落,老板拖欠的時間越來越長,同時老板還開始開發新業務,導致工作量上升,后來直接走了兩個同事。4.九月的底薪直接拖到十月二十號,津貼更是沒消息,現在同事間各種謠傳,聽說離職的同事根本就沒拿到該有的工資,聽說新人的工資先發是因為主管自掏腰包先補免得他們跑掉......5.由于新業務越來越多,可想而知老板不是沒錢,只是不想把錢給我們,提離職的話有可能會被吃掉一個月的工資,但不提感覺就是繼續白做下去,非常不舒服...6.這種情況下該提離職嗎?提了后可以在什么時候離開?由于拖欠工資,可以不遵從勞動法的預告期嗎?
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筑招網小編Kelly 深圳市得聘網絡科技有限公司

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各位求職伙伴們好,在筑招網論壇回答問題的這段時間,有看到許多伙伴們都有遇到面試上的問題,造成后續收到無回應或感謝函,故個人在此整理一些自己面試前的準備內容,讓求職伙伴們可以做為參考,在面試前確認自己是否還有可以加強項目,提高面試成功率。1. 需要充分準備對公司或職位的相關資料(重要項目)以求職伙伴來說,很常遇到的狀況就是不清楚面試公司的背景資料(像是公司相關產品、組織單位、成立過程、重要貢獻或表現、股價狀況等),或是對于職位工作內容不夠清楚(應聘職位、工作要求內容、需要的專業或技能資料),這部分若準備不足很容易會讓面試官留下不好的第一印象,是面試時的大忌。而且當您能夠回答出公司對于社會或企業上重要的貢獻,當下想必會讓面試官印象深刻。但這么多的資訊要如何能夠記住呢? 以個人的做法是會準備面試專用的筆記本,從公司官網或是網絡上,紀錄面試需要的相關資料在筆記本上,一方面可以在等待面試前進行復習,在面試中也能記下重要的資料與問題,是相當好用的工具,并提供筆記本的紀錄方法如下。以筆記本左右兩頁,來當作一家公司的紀錄1.1 (左半頁整夜)紀錄從官網上取得的公司相關資料,工作職位需要的重要資訊,寫的越多越仔細越好,后續面試時都有機會用到。1.2 (右半頁上半部)紀錄面試的日期、時間、公司的名稱、應聘的職位、通知面試的同仁姓名、公司的電話等1.3 (右半頁中間部分)針對所得到的公司資訊,寫下想要提問公司的問題,或是提醒自己要特別注意的重點(穿著服裝、公司特別要求要帶的東西)1.4 (右半頁下方部分)先留白,可以作為面試中一些重要訊息的紀錄(像是公司福利、面試官的姓名職稱、工作時間、特殊注意事項等)透過筆記本的整理,您就可以比較簡單輕松的掌握這家公司的資料,而且在面試前多次翻閱檢視,確保需要的資料都有填妥,這樣在面試前、面試中只要抓住時間進行復習,就能馬上恢復記憶,避免面試時可能因為緊張慌亂,臨時忘記很多重要資料,讓自己節奏被打亂,影響到面試結果。2. 準備個人成果作品集(視覺強化個人的表現成就)在簡歷診斷中,我也很常提醒求職伙伴們,需要建立屬于自己的成品作品powerpoint資料,其內容可能是介紹您的學術研究、特殊專長、專案成果、公司貢獻、服務社會等(但不能包含到公司機密性的數據或是研究資料),因為在面試時很常遇到面試官對您的某項表現很感興趣,卻又礙于時間有限,這時若能夠搭配成果圖片的資料補充說明,不僅可以快速讓對方更了解您的優異表現,順利掌控住面試回答的節奏,當面試完后其成果集也能留給面試人員,讓對方可以利用成果集向更高階的主管進行介紹說明,這樣不僅能讓對方對您的用心感到印象深刻,也能夠減少要使用大量言語說明的困擾,對成果表現來說是非常有效的一個方法。3. 因應面試情況時有不同,常常會有一些突發狀況,讓自己陷入到緊張情緒,影響到后續的面試過程,所以整理個人面試前會確認的攜帶物品如下,供各位求職伙伴們參考。3.1 "穿著服裝及儀容":可以網絡搜尋"面試服裝",有相當詳細的介紹,這邊不再多加贅述。3.2 "2支藍色的個人愛用筆":因為有些公司提供的筆可能不好寫或易斷水,用自己習慣的筆寫資料會更順手3.3 "個人愛用立可帶":因為大部分公司都不會提供立可帶,如果填寫資料一時緊張寫錯涂改又很丑,可以攜帶作為緊急應變用3.4 "有蓋子可以鎖緊的瓶裝水或飲料":在等待面試或緊張時可以進行水分補充,但記得不要喝太多造成常跑廁所更容易緊張3.5 "印出筑招網簡歷資料":因為每家公司需要填寫的簡歷資料有所不同,印出筑招網簡歷資料是當有些資料忘記時,可以馬上進行查閱,避免因為忘記隨便填或煩惱要不要填,影響面試情緒3.6 "彩色打印的紙本成果作品集":因為每個面試官會詢問的問題會有所不同,如果剛好作品集內有完整的說明,當下就可以直接拿出補充翻閱說明,會讓面試官印象深刻3.7 "一張個人證件":作為換入公司證件使用3.8 "雨傘":個人曾經遇過面試前到公司時下大雨,穿襯衫被困在守衛室,不知道該如何走到面試大樓,最后還向守衛借傘的窘境3.9 "應聘公司及工作事先資料收集":如同第一點說明,沒有面試官會喜歡一個對公司及工作都沒去了解準備的求職者,但當您有準備面試筆記本時,就可以運用在面試中,除了可以記錄面試中重要的資料,也能即時往左半頁查閱公司的重要資料。3.10 "一個后背包":可以放入上述的東西,或是個人還有其他需要的項目3.11 "汽車駕照":目前已經算是基本必備的交通方式,建議都要取得比較好。以上是個人本篇中提到的面試準備內容,后續會持續新增,目的是希望能夠讓求職伙伴們能有所幫助,讓大家都能做好充足準備,順利錄取想要的工作。
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丁女士

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老板娘想做短視頻,并要求我幫忙找好笑的視頻題材,供她參考。幫忙寫劇本、拍攝、剪輯。 這些的工作內容并不屬于平面設計師的專業,可是卻能用主管交代事項,需要完成。 想知道我能拒絕不是專業內的工作嗎?
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劉先生

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我是一個努力學習的人但再高壓的環境會很緊張,每天都很想離職,工作很吃經驗,我又待的不久,覺得自己很不行,每天都很怕明天的到來偏偏又需要輪班,新人又輪最多,要自己想辦法,努力看文件也沒什么用,我是不是能力不足,需要換工作。。。
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甘先生

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大家好,先感謝各位前輩熱心回答問題,我最近剛到職半年,還不知道要怎么跟現在這位主管相處,之前遇到幾次跨部門問題想請主管協調,但主管說叫我自己試著解決,后來我就自己都試著處理,比較重要的事情才會請示主管。上周主管跟我面談的時候說,覺得我遇到事情都不回報,有問題都不跟他講,這樣他沒辦法幫我,可是一開始就是他叫我自己解決的啊...原本覺得自己處理也好好的學到很多東西,但主管這樣一講我突然不知道以后遇到事情到底該怎么處理?
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吳先生

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本單位剛來一位新人,目前工作了兩個月左右,在這期間他有跟主管投訴我在教導他時,口氣不佳,是因為我在教他時,他自己本身的口氣也不好,才導致我也口氣不好,日前他因為跟同單位的人不同班別,也有起口角,當下只有我們三人在場,我有錄音,目前在想要怎么告知主管會比較適合,怕不反應這狀況,是不是我們拿他沒輒,之后會越來越囂張!
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熊先生

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目前從事室內設計相關行業,畢業后待在現在這間公司約3年,老板人很好,不用加班,但薪水不高;在室內設計這行的估價、工程方面,我很少碰到,且現在的公司做的項目較單一(家居項目占比90%)碰不到一些商業空間的項目,成長的空間有限。想請問這樣是否應該離職?另外還想知道如果想提離職的話要怎么說比較好? (這個老板人很不錯也希望以后還能跟他保持良好的關系)
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程先生

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因為我入職還沒滿三個月還在試用期,但因為我有一天有急事要去處理,而請了一天事假,請問試用期期間只有請一天事假是否會影響成為正式人員?
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吳先生

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The Forestias項目,名如其地,融合了住宅、商業和自然景觀,是一座顛覆傳統生活方式的理想城市。作為泰國最大私營地產項目之一,The Forestias的構想始于十多年前,旨在縮短城市生活與家庭傳統之間的差距。由Magnolia Quality Development Corporation (MQDC)開發,項目最初的投資額為38億美元,隨后增加至41.4億美元,項目總面積也從48公頃擴展到64公頃。地理位置優越,The Forestias位于泰國東部經濟走廊,距離曼谷市中心僅30分鐘車程。它既能享受城市的便捷與繁華,又為居民提供了與自然親密接觸的機會。在設計上,Foster + Partners致力于將項目打造為“可擴展的建筑與社交空間”,并強調人與自然的和諧共生。項目分為兩個主要區域:商業區域位于北側,靠近主干道;住宅區則位于更安靜的南側,且通過高架人行道連接各個區域,減少對汽車的依賴。The Forestias還擁有亞洲最大的社區森林生態系統,面積達到4.8萬平方米,綠化率超過70%,遠超曼谷平均水平。由TK Studio設計的森林景觀包括一條長達1.6公里的樹冠步道,居民可以從中欣賞到樹梢與城市天際線的美麗景觀。
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施先生

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目前在職對于現在的工作很熟練,上級主管也時常對我的工作表現表達認可,但公司運營及制度都在不斷的下滑,同事紛紛離職,我們是公司底下的一間門分公司,一個月的流動率超過70%,制度的大動向也對于留下的人員越發苛刻,目前各項工作進度的要求使人窒息,大權卻都掌握在總公司手中;我想從這個職場跳脫,但又擔心新的公司都需要有相關經驗的人,無經驗的工作待遇可能無法支持生活中的開銷。
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馬先生

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發信息不回,然后打電話,一聽我是面試的,直接掛了,不招人就不招人,你直接說嘛,啥也不說直接掛了,不招人的能不能把信息更新一下,投了沒信??
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單先生

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我們公司每天早上都會進行晨間的交接會議,此會議相關部門都會參與(以下用A部門和B部門代替)。我本身是A部門的主管,每天早上開會時,B部門有位同仁一直在睡覺,深怕影響到A部門的員工有樣學樣,以及給新人帶來不好的觀感和示范,已用明示、暗示的方式告知該同仁和B部門主管,卻仍然不見奏效。決定呈報經理此狀況,甚至和經理及B部門主管私下開會,希望能解決此事,經理則表示B部門主管會自行管理,希望我不要插手。某日早晨開會,B部門同事依然睡到忘我,而B部門有位新人則在開會中放空,連開會內容是什么都不曉得,A部門的員工看不下去,私下跟經理呈報當日開會2位員工的情況。經理再次找了我、B部門主管私下開會,但是經理只有針對B部門的新人在開會中放空這件事情討論。即便和經理開了2次會,員工在開會中睡覺的問題依然沒有解決,想問問大家如何有效的制止這類的問題?
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黃女士

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面試時,面試官為直屬主管或創辦人時,若想了解他們的管理方式與公司文化是否屬于『心理安全感的職場』(能消除說錯話、被算帳的人際恐懼,鼓勵大家表達意見,用正面、有效的回應,讓大家有信心說出真相)通常要怎么在面試中看出?或用哪些問題可問出來呢?因常常面試官都很和藹可親,說團隊都很公開透平扁平管理,很歡迎各種想法意見,但實際進去后,其實權力大多還是掌握在高層,開會大家都不太敢說,也怕說錯,根本不是原本面試所說。大概有聽說可多找目前在里面或曾在里面工作的人聊聊,可以最了解狀況,不過若沒有認識的,單透網路約,也不確定可真的約出來,或是約出來后,究竟要怎么切入問題?;蚴沁€有沒有其他方法可解決入職前先了解公司文化,希望有前輩可分享高見! !非常感謝??!
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