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不少企業尋找高管，會開出人才規格請獵頭顧問合作。然而筑招網小編認為，許多用人關鍵是無法透過書面資料如實傳遞。我回憶一次拜訪某企業，目睹老板要求員工下班時桌面物品須歸位，辦公椅上不準掛外套等。親訪企業能從細節中看出企業文化，幫助獵頭顧問更能找到符合該公司企業臉的人選。

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透過獵頭顧問招聘人才，是不少企業尋找高階主管、關鍵職務的管道之一，但企業主常會認為此方式成本高昂、也有不少獵頭顧問在招聘時難度重重退下陣來，有7年經驗、筑招網小編揭開此行業秘辛，小編觀察：老板永遠少一個人才，就像女人永遠少一件衣服！當此種高級招聘人才形成一種趨勢，想要找到好人才、高薪招聘成功有其關鍵撇步。

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晉麗明從上市公司人力資源主管，轉戰獵才招聘，在人才產業有30余年經驗，他觀察企業用才殷切，有時對主動應征者不夠滿意，或難以接觸被動求職者（指工作認真，但不太會主動投遞履歷的人才），此時，就需要獵頭顧問角色進行招聘，獵頭顧問通常熟稔特定產業人才需求及管道，當媒合成功，企業需依人才年薪數字、視職務別依比例給付服務費用。

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如何成功透過獵頭顧問覓才？首先，確認公司所需人才是重要關鍵。但有些企業主求才開出「神的規格」，例如：希望人才曾服務上市柜公司、有業務能力、英文好、曾經外派…，但給薪卻不符業界水平，此時就需要獵頭顧問進行溝通，同時在人才庫里，視人才的職涯發展、薪資條件、是否符合企業文化進行評估建議。

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特別是在尋覓符合企業文化的人才上，晉麗明分享過去擔任企業人資長時，負責招聘人才的副手一次回報面試結果：那個人沒有我們公司的『臉』。企業臉，是一種很難言喻的直覺，就是一種符合企業文化的人才，常?？错樠劬弯浫×?！

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企業文化從很多細節可看出端倪，他回憶一次拜訪某企業，老板會要求員工下班時桌面物品須歸位，鼠標、鍵盤都有相對應位置，辦公椅上不準掛外套等。從這些細節，你就知道這公司需要什么類型的人才有時面試也與面試官的緣分息息相關，也因此他強調碰面的重要性，許多用人關鍵是無法透過書面資料如實傳遞。

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面試就像是一場攻防戰，大家都拿出最好的一面，但為了能夠長久合作一起工作下去，小編建議可在面試結束后，邀請面試者喝杯咖啡、吃頓飯，有的大老板覓才、甚至會邀人才打場高爾夫球，在輕松氛圍下，人往往較易展現真實面，有助從細微處觀察是否適任。

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對于想從事獵頭顧問工作者，小編建議，此行業屬業務性質、需扛業績，根據他的經驗人才陣亡率敢達5成，想成為獵才顧問需對人有高度敏銳、自身有高度自律，加上不論企業或人才的變因很多，像是好不容易媒合成功、發出offer letter的職位，求職者卻因求神問卜后決定不履職，最后是輸給媽祖的情況也會發生，獵頭顧問也需有良好應變力、受挫力。

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此外，時下企業主對獵才顧問要求越來越高，有時還會出考題，考驗獵才顧問對產業的了解程度，或是否曾有引薦成功經驗等，曾有公司因我們努力幫忙找到人才，沒幾年就上市上了。小編覺得，這大概就是獵才背后的成就感。