由于市場需求大，建筑企業經常需要招聘很多人才，而HR通過各種建筑招聘網站發布信息后，收到一大堆人才的簡歷，卻不是每個人都合適該職位。這里筑招網給建筑企業HR分享一些快、狠、準的招聘方法，希望對各位有所幫助。

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　　1. 明確職位最核心的要求

　　很多用人部門不了解招聘行情、不了解人才市場，只會催促你招聘，盡快讓候選者入職。如果在招聘前用人部門就能夠明確用人需求，將為招聘工作帶來更多的便利，并且節省大家的時間和招聘成本，也是選拔合適人才的基礎。

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　　2. 梳理員工職業發展通道

　　與求職者一樣，HR也要懂得定位。

　　企業不僅需要人來做事，更需要人才與公司一同成長，那樣，公司也才能最終收獲人才紅利。從組織生涯發展的角度來說，幫助員工建立和梳理職業發展通道是培養和留住人才的關鍵手段。

　　企業文化和價值觀是看不見、摸不到的東西，卻是企業發展的靈魂所在。個人發展目標與企業發展目標一致，企業才能獲得更好的發展，因此，在設定人才標準的時候，還要明確個人發展目標與企業發展總目標是否一致。

　　通過對晉升通道的梳理，也能更明確該職位對應聘者的期望。遇到合適的人才，雙方即能一拍即合，從一開始就能建立良好的發展契約。

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　　3. 篩選簡歷，從簡歷關鍵字做出快速判斷

　　篩選簡歷，即從申請職位的所有簡歷中選擇適合在公司發展的人。你需要快速流覽內容，在最短的時間里對簡歷中所呈現的技能、工作經歷等進行初步判定，飛快地判斷求職者的基本條件是否與招聘職位吻合。

　　尤其關注核心技能是否滿足基本條件，并且需要從工作經歷初步評估他的發展狀態。這個環節需要你有熟練地技巧和敏銳的眼力，這樣你才能從萬千求職者，甄選出你需要的最佳人才。