項目領導： 領導和管理整個建筑項目的設計團隊。 制定并執行項目的設計策略和目標。 設計規劃： 負責項目的整體設計規劃和概念方案。 與客戶和利益相關者溝通，確保設計方向符合他們的期望。 團隊協調： 協調內部設計團隊的工作，包括建筑師、設計師和其他專業人員。 與外部顧問、承包商和建筑師團隊進行協調和溝通。 技術方面： 確保設計方案符合建筑法規和標準。 在技術上支持設計團隊，解決設計中的技術難題。 預算和進度控制： 確保設計工作在預定的預算和時間表內完成。 管理項目的設計階段和建筑階段的進度。 設計文件： 編制和管理設計文件，包括施工圖、圖紙和規格。 確保文件的準確性、完整性和一致性。 客戶溝通： 與客戶保持密切聯系，理解和滿足他們的需求。 就設計決策與客戶進行協商和解釋。 質量控制： 確保設計的高質量和創新性。 定期進行設計審查和質量控制檢查。 可持續性和環保： 在設計中考慮可持續性和環保原則。 推動項目在可持續性方面的最佳實踐。 團隊發展： 培養和發展設計團隊的技能和才能。 提供指導和支持，激勵團隊成員。