1、設備專業保全工作：制定設備電氣方向的專業保全工作計劃，協助電氣維護處主管開展設備電氣專業保全標準的制定，擬定專業保全標準書；對疑難電氣設備故障進行技術分析，通過技術改造手段提升設備性能發揮。 2、統籌管理工作：根據專業點檢發現的問題，協調車間設備進行停機檢修；督促、檢查車間開展TPM自主保全工作的情況，并與車間領導溝通、交流車間設備運行情況。 3、內部協調管理工作：根據部門周工作計劃，組織、調配電氣維修人員對所負責片區的設備電氣部分故障進行維修工作及相關協調工作，并參與維修工作。 4、電氣設備設施安全運行的管理：定期對工廠配電室、各機臺配電柜等系統進行全面檢查、檢修，保證設備電氣系統的安全運行。 5、組織設備故障的搶修工作：根據工廠設備運行情況，安排電氣維修人員進行設備的日常值班，組織并協調設備電氣故障的搶修工作。 6、完善檔案：結合TPM項目，完善統計電氣方向的設備檔案資料，建立電氣類技術數據庫，通過對電氣技術數據的分析確定設備電氣改造的具體項目。督促電氣維護人員將設備維修、保養、大中修記錄等技術類資料及時錄入U9設備信息系統。 7、電氣人員的工作績效考核：根據部門績效考核管理制度，負責對電氣技術員、電氣維修人員工作績效進行全面考核。 8、設備電能消耗的統計：根據工廠“三合一”體系運行的要求，完成重點設備操作人員對設備電氣部分的點檢情況的監督，安排電氣維修人員完成重點設備電能消耗的統計等工作。 9、大中修計劃監督：根據設備運行情況，統計設備電氣部分故障率，協助完成部門年度大中修計劃的制定以及大中修實施進度的監督。 10、電氣配件的管控：根據設備的故情況，統計、管理電氣配件的使用情況，及時上報補庫，確保維修工作的正常開展。 11、電氣設備保險管理：根據需要向保險公司報案修理的設備配件，及時向保險公司報案，協調維修，督促檢查維修質量和進度，確保盡快恢復設備的正常運行。 12、領導交辦的臨時性任務。