騰訊員工的食堂是什么樣子的?大部分的員工食堂是只要能做干凈清爽,就已經是不錯了,但騰訊員工的食堂,能做到的遠不止這些。
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首先是景色迷人,食堂位于大樓高層,四周由落地玻璃環繞而成。遇到天晴的時候,光是坐在食堂就能看遍深圳美景;其次,食堂設計得極為人性化,除了大堂,還設計了許多小隔間,即使在食堂這種公眾場所想要保護隱私也能分分鐘辦到; 最讓人覺得體貼的是,食堂提供各個菜系的單品,無論你來自哪里,都能吃到你最喜歡家鄉菜。
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看了食堂就足以讓人嘆為觀止,但騰訊辦公樓遠不止食堂一個寶藏地。大樓內部隨處可見供員工休息的地方,它并不是狹窄的過道,而是面積大到超乎你想象的空曠地盤,找個椅子坐下,都能夠很好地放松一把。
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除了常規的休息地,大樓還設有許多供員工運動放松的項目。例如這個攀巖墻,足足3層樓的高度,可以說是奢侈之極了,此外,大樓內設有的運動場所應有盡有。除了籃球場、羽毛球場、乒乓球場外,還有桌游室、舞蹈室、動感單車室,承包了幾乎你能想到的所有健身房內項目,這組辦公樓內景私照流出后,許多網友看得垂涎三尺,恨不得立馬投身騰訊。
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但騰訊又豈是想進就能進的公司呢?互聯網運營人@笑力哥,曾總結入職騰訊所要具備的基礎能力,簡稱“六項素質,五項能力”:
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這只是最基礎的要求,此外還要有學歷、工作經驗等各方面的考察,作為人均年薪達到81萬的互聯網企業,若不是綜合能力優秀或是特長突出,大概率是不容易進入的。說到底,你的實力,才真正決定了他人看你的臉色。
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當你在人群中耀眼奪目時,你就會發現你所享受的事物無一不是最好的,身邊的人也無一不是好人。這就是成人世界最殘酷的潛規則:你優秀的程度,決定了他人對待你的態度。
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電視劇《親愛的自己》,有一段讓人看得扎心的鏡頭,男主陳一鳴是一家公司的創意總監,從畢業起他一直在一家公司任職。后來公司業績下滑,準備裁員,因不滿公司裁員政策,陳一鳴一氣之下辭了職。
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但彼時的他心里清楚,這些年經常有獵頭聯系他,找一份新工作應該不是難事,但現實卻狠狠地打臉了,陳一鳴面試了一家企業,自我介紹時他一臉得意地告訴面試官:“我是我們這個策劃圈子里面最早一批認識到新媒體力量的人?!?/span>
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不料,面試官直白地數落了他,告訴他所掌握的資源早已過時,如今已是“融媒體”的時代,就這樣,做了多年高管的陳一鳴無情地被拒絕了。后來,盡管參加了多個面試,但陳一鳴始終沒有找到令他滿意的工作,是不是有點不可思議?
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一個擁有多年工作經驗且過往成績突出的企業高管,竟然在離職面試后屢屢碰壁。但,這就是現實。當你的能力慢慢變弱,變得配不上你的野心時,你就注定無法得到他人的青睞,人類學家麥高登曾經說過的:“永遠記住,你的存在不僅滿足你的個人需求,還滿足了社會的需求。”
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只有讓自己不斷變強,他人才會對你和顏悅色。相反的,當你弱的時候,你會感覺到,全世界都是對你不好的人。
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3條建議,助你提升實力,做一個有能力的強者。
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1、打造核心競爭力
核心競爭力,就是關鍵的、起中樞作用的、可持續的競爭力,蘋果手機連續在很長一段時間內,雖定價比其他智能手機高,卻仍然有眾多消費者愿意購買,其關鍵因素就在于它的核心競爭力。極簡的設計審美,以及獨有的手機系統,讓大眾心甘情愿地消費。
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一般而言,判斷自己是否具有核心競爭力,你可以考慮4個標準:
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①你的個人價值有哪些,這些價值能為你帶來哪些競爭優勢?
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②你是否擁有其他人所不具備的稀缺資源和能力?
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③你有不可替代性嗎?
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③你有難以模仿性嗎?
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唯有打造自己的核心競爭力,你才能顯著提升你的能力。
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2、實現成長躍遷
成長躍遷,即一種跨越式、突變式的成長。例如,1905年前,愛因斯坦只是瑞士專利局默默無聞小職員,卻在1905年突然做出一系列超一流成果,成為物理學大師。
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一般而言,成長躍遷次數越多、幅度越大,成長就越快、就越有能力。那么,怎樣進行成長躍遷呢?實現成長躍遷,第一步就是認知躍遷。如果認知沒到位,認知處于低階水平,就很難產生高階的行動。
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你可以利用直接經驗,復盤、總結、反思自己的得失,從而提高認知深度;或是利用間接經驗,在別人的肩膀上,消化他們的經驗,遷移運用到自己的實踐中,提升自身認知。
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實現成長躍遷,第二步就是能力躍遷。
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認知逐漸提升,甚至實現了一些認知躍遷,只是為成長躍遷,提供了可能性。接下來,我們需要將高階認知,細化成行動方案,明確目標,持續行動并量化反饋,實現能力躍遷。
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例如,你理解了聽英語新聞,目的是塑造英語學習環境。但只有練習時長達到一定數量時,“熏耳朵”熏陶到一定程度,就能聽懂英語新聞。這就是一個能力躍遷的過程,保持耐心,是實現能力躍遷的關鍵。
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實現成長躍遷,第三步就是能級躍遷,例如,聽懂英語新聞,這是能力上的增長。但只有你真正運用英語聽力,并組合其它能力,結合具體的行業、平臺、業務、崗位等,才能獲得對應的回報。
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實現成長躍遷,能夠幫助你整體提升你的能力。
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3、提高個人附加值
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附加值,就是個人創造出來的新增價值,自媒體人“良大師”,曾參加一個為期兩天短視頻沙龍活動?,F場請了3個大V,活動收費并不便宜,參加人數大約有100多人。
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但讓他印象深刻的,不僅是大V分享,還有學員之間行為區別,活動中,有少部分人很積極,例如找大V請教問題,或者和學員互動,了解對方行業,尋找合作可能。而多數人僅僅是聽了兩天課,沒有任何其他動作。
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也就是說,同樣學費,兩類人創造的附加值并不相同。請教大V可以獲得啟發,成功加上大V微信可以觀察大V視角,深入認知其他學員也有條件打開合作窗口,人生是資源交換的過程,但你不斷提高自身的附加值,你的實力也會隨之提升。
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查理?芒格說過一句經典的話:“想得到你想要的東西,最好的辦法就是讓自己配得上它?!睙o論想要什么,請先讓自己擁有配得上的價值,共勉。
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