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職場上,為什么不能和領導做朋友?

    發布時間:2021-07-05   來源:筑招建筑人才網   瀏覽次數:5727  

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最近,張萌的一則觀點引發網友熱議,起因是張萌回應“凌晨三點給員工發微信”一事,并誠懇道歉,表示不能因為自己的作息而影響員工生活。

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之后,張萌還自曝職場新“套路”,認為老板和員工最有效的溝通方式就是發紅包,并表示和員工交朋友不太可能。

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雖然客觀來講,領導和下屬之間是可以存在友情的,但對于是否主動和對方建立朋友關系這一問題,眾多網友都持否定態度。

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為什么不建議跟領導做朋友

1. 關系不對等,雙方存在天然屏障

或許每個人對于朋友的定義不同,但交往過程中的“平等互助”卻是這段關系的基礎,而領導與員工存在的的上下級屬性,注定了彼此關系無法實現平等。就算勉強拋開層級關系,依舊難以避免工作當中,因地位不平等造成的諸多難以調和的問題。

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比如工作當中的感想,無法互相坦然相告;雙方因不同角度看待問題,產生的工作分歧;以及朋友關系的疊加,導致工作問題難以客觀評價和解決等,因此,除非有足夠維持關系的利益,否則這樣一段特殊的“友情”很難實現長久。

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2. 關系太近,反倒容易暴露缺點

我的一位主管朋友,曾向我提起,他之前跟部門的一位下屬走得比較近,因為兩人住在同一個小區,所以經常下班后約著吃飯、燒烤,可長期相處下來,逐漸發現對方身上存在著的兩個致命缺陷——優柔寡斷且意氣用事。

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這樣的性格,放在生活當中無傷大雅,甚至多了幾分真實可愛??蓪τ诠芾碚邅碚f,卻是非常危險的,正因如此,他選擇放棄對其進行培養和提拔,升職漲薪自然也隨之與他無緣。

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許多時候,我們以為和領導關系密切,就能趁機展露自己的優勢。殊不知,在表現能力的同時,也非常容易暴露自己的缺點和不足,無形當中失去升職加薪等可能。

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3. 眾口鑠金,容易遭受關系反噬

在之前公司工作的時候,我便親身經歷過,明明是憑實力拿到的工作機會,卻被同事背后嚼舌根“還不是靠關系”的尷尬情形,并且,這其中的邏輯起源,僅僅是因為,我和部門領導一起吃過幾次午飯,雖然只是一起烏龍事件,但當時的確很慶幸,自己和部門領導只是普通上下級,而不是朋友這樣的親密關系。

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就像古語里的那句:“禍兮福所倚,福兮禍所伏?!?/span>

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和領導關系密切,或許無形當中能讓你更快了解職場情報,獲得更多機會,但與此同時,你在工作中獲得的所有成就,可能都會被打上“關系戶”的標簽。并且在和領導交往的同時,也會無形中疏遠你與同事的關系。

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另一方面,當領導在做決策的時,尤其是分派任務或者人事調動時,可能會出現刻意避嫌,甚至利用朋友身份,引導退讓放棄等局面。

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因此,職場中太過親密的關系,或遲或早會遭遇關系的反噬,當然,建議大家在職場中不要和領導做朋友,絕非等同于拒絕和領導有任何溝通和往來,對于如何處理與領導關系方面,可以參考以下3條原則。

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和領導做相處的三種原則

1. 保持適當距離,切勿交淺言深

很多人認為,越想拉近關系,越是要有什么說什么,對于稱呼方面,更是不能和大家一樣,方能顯出關系的特殊性。

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但實際上并不是,《親愛的客?!返谌?,劉濤作為客棧的老板娘,在最開始便對員工說了這樣一段話:“記住了,就叫我老板,不要叫濤姐?!睂Υ耍腥瞬唤?,為什么不可以。

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對此,她解釋說:你們叫濤姐,會讓我在管理過程中心軟。只有和我保持合適距離,我才能夠做好老板,從而更好地對你們進行監管與評判,的確,在工作當中,領導和員工本就是上下級的關系。正因為這層關系的存在,領導才能更好地對員工進行管控。

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因此,身為下屬,我們沒必要去刻意攀關系。畢竟,上班需要有一定的“規矩性”和“嚴肅性”,前提是要和領導保持適當距離。

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2. 懂得換位思考,把握尺度分寸

銷售小陳在進入一家銷售公司后,一直跟單位主管關系很好。平時有什么好事,主管也會經常對他進行關照。

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直到后來一次聚餐,大家喝了點小酒,開始暢所欲言的時候,小陳直接把主管午睡打鼾,開會偷偷打瞌睡,背后評論同事八卦的事情拿出來大講特講。雖然當時不少人跟著在笑,但氣氛實則尷尬到了極點。

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結局很明顯,聚餐之后,部門主管直接將他給邊緣化了,雖然在我們的工作當中,領導不是一直高高在上,時不時也會和員工打成一片。尤其是那種平易近人型的領導,因為沒有一絲領導架子,很容易讓人放下戒備。

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但要清楚,管理者可以沒有上級的架子,但你一定要擺正自己的位置,平時適當的開玩笑,彼此寒暄無傷大雅,但在正式場合一定要理清關系,把握尺度,尊重權威。

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3. 不卑不亢,善用向上管理

邏輯思維聯合創始人“脫不花”曾說:“工作中處理和領導的關系,是個難題。太注重搞好關系,顯得太諂媚;而不刻意維護,又怕自己沒有存在感。”并直接指出,良性人際關系只有一種:獨立自主、強強聯合。

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另一方面,上級也是一個需要面對很多下級的組織者,因此我們在和領導保持適當距離的同時,同樣需要適度的溝通,比如,在任務執行過程中,及時給領導做匯報或進行任務同步。對于有什么需要對方進行決斷的,及時作出請示。

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通過自下而上的“向上管理”,同樣可以讓你的職場之路走得更加輕松,我們都說,職場就是利益場。雖然難有知心朋友,但并不妨礙成為親密戰友,即便是和領導。

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因此,對事言“事”,對友言“友”,態度謙遜,不卑不亢永遠是與領導交往的最好的法則。與此同時,保持距離,不遠不疏,這也是最好的上下級關系。

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【觀點僅代表作者,不代表本站立場】



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