離職后，要不要刪掉同事和上司？

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這個問題困擾了很多人，不刪的原因有很多，保留人脈啦、刪人不禮貌啦等等，可惜，不經過過濾的人脈，只會給普通人帶來更多的困擾。

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1，“離職后，我刪了89個同事的微信”

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前段時間，前公司的一位同事，突然給我發微信，這位同事曾經和我一起參加活動，才加上了彼此的賬號，但是這么多年，都沒有聊過天說過話，聊天頁面干干凈凈，一開口就是賣慘，訴說自己最近日子很不好過，缺錢，如果還認她是朋友，就用金錢來說話，錢多錢少都是愛。

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當時我正在忙工作，瞄了一眼，沒有回，誰知道過了五分鐘，她又給我發了一條信息，這次直言，剛剛的消息是群發，目的是為了測試看看，哪些是真朋友，會在她困難的時候愿意出手幫助她，她這次記住了。

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至于到手的紅包嘛，她說，是見證友誼的證明，她是不會退回去的，正好這時候手上的工作也做完了，看了眼她在朋友圈曬的幾個紅包截圖，我笑了笑，順手把她刪掉了，說真的，這種要紅包的手段近幾年在微信上屢見不鮮，俗稱“網絡乞丐”，有段時間到了人人厭惡的階段，她并不是第一個發給我的。

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但我對于這種判斷真假朋友的粗暴行為，非常反感，一方面，這是在消耗那些真正關心自己的人，另一方面，我本身也很討厭那些喜歡占小便宜的人，大家也不是一路人，刪掉之后，徹底斷了交集，感覺朋友圈都清凈了很多。

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有句話說的很對：“成年人結束一段關系的方式，并不是爭吵和崩潰，而是一種默不作聲的疏離。”更不用說，大家從沒親近過，我把這事告訴了一個開貓舍的朋友，她大倒苦水，因為她的職業特殊，加她微信的人，基本上都是有潛在需求的顧客。

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在她看來，服務好潛在顧客，才能樹立好口碑，提高推薦率和購買量，所以基本上有問必答，還經常在朋友圈科普養寵物的知識，在圈子里算是小有名氣，微信號都差不多加滿了，結果就遇到了很多“白嫖黨”。

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讓她大受打擊的，是一位買到“星期貓”的顧客，這人也是朋友推薦來的，加了她之后，表示想買貓，經常問她一些養寵物的常識，結果貪便宜，轉頭在別人那里買了，到手后發現貓貓有病，詢問賣家，才發現自己上當了：聯系方式被拉黑，雙方相隔千里。

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迫于無奈，只好跑來找她求救，隔著天南海北，朋友也不清楚貓貓的具體情況，只能憑借經驗來教她一些方法，但還是建議帶寵物去醫院，先做個檢查，確定病因，朋友自己每天照顧一屋子的貓咪也很累，回復不算特別及時，但每天也是堅持回復完所有顧客，才會休息的。

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最后這個顧客既不愿意花錢去醫院給寵物做檢查，自己又照顧不好生病的貓貓，導致小貓死了，轉頭把朋友和賣家都掛上了朋友圈，一面唾罵無良貓舍賣病貓，一面指責朋友功利、不專業，耽誤自己的愛寵救治。

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對方天天給她發信息問了那么多問題，她都一一解答了，不僅連個紅包都沒有，還惹了一身騷，氣得朋友差點腦溢血，直言再也不給外人的病貓病狗做指導了，順帶花了一周時間，把那些經常找她咨詢，卻從沒任何表示的“潛在顧客”都給清理掉了，她直言，以前天天聊個不停，還總惹一肚子氣，現在終于清靜多了，連呼吸都充滿了快樂。

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對于很多人來說，分辨朋友，過濾人脈，都是職場人必須要學習的一項技能。

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2，《致命女人2》的一點細節，合理保留圈子人數

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《致命女人2》最近上線了，剛播兩集，豆瓣就直接沖到了9.0分，這季的其中一位女主，是一個渴望融入上流貴婦圈的中年家庭主婦Alma，她每周都會算好路線，就為了路過貴婦們聚會的小酒吧，看一眼這些美麗時髦的女人們，她精心打理的花園，是自己的精神寄托，也是和這些貴婦們僅有的共同之處。

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不過在追劇的時候，有個細節引起了我的注意，那就是這個花園俱樂部的人數限制，一直是固定的，只有當俱樂部成員不幸死亡，才會有位置空出來，讓新人加入。且審核嚴格，有身份、有品位、有內部關系介紹，還不允許成員的家庭有任何污點。

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對于很多普通俱樂部來說，人員越多，才能夠壯大，但這個俱樂部卻反其道而行之，如此高門檻的入會要求，反而讓更多的女人趨之若鶩，Alma就是為之瘋狂的一員，于是，花園俱樂部的一位成員逝世后，Alma蠢蠢欲動，明知自己的希望渺小，也拼盡全力要擠進去。

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為此，她甘心與丈夫同流合污，隱瞞丈夫殺人的秘密，甚至選擇和他一起埋尸，還把鄰居家的物品據為己有，慷慨激昂的演說，一度甚至打動了Rita，差點就讓她入會了，其實這一切規則，都是運用了“150定律”和“弱關系定律”。

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先說說著名的“150定律”，它是由牛津大學人類學家羅賓·鄧巴在2009年提出：“一個人能力和資源的有限性，決定了其難以維持超過150位的社交關系?！彼岬剑祟愔橇υ试S人類擁有穩定社交網絡的人數上限是148人，四舍五入大約是150人，而可以精確、深入交往的人數僅為20人左右。

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顯然，花園俱樂部就有著這樣的人數壁壘限制。事實上，很多真正的高端人脈圈，也遵循著這個定理，這樣既方便對成員進行管理，同時還能提高成員質量，確保大家是一個圈子的人，而“弱關系定律”，很顯然，也在其中發揮著作用。

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著名社會學家、斯坦福大學教授Mark Granovetter曾經在70年代專門研究了在波士頓近郊居住的專業人士、技術人員和經理人員是怎么找到工作的，并把研究結果寫成了他在哈佛大學的博士論文。

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Granovetter找到了282人，然后從中隨機選取100人做面對面的訪問。這100人中，有54人是通過個人關系找到的工作，在這些靠關系找到工作的人中，只有16.7%經常能見到他們的幫忙者，頻率約為每周至少見兩次面。

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而55.6%的人用到的關系人僅僅偶然能見到，頻率約為每周見不到兩次，但每年至少能見一次。另有27.8%的幫忙者則一年也見不到一次，Granovetter得出結論，真正有用的關系，不是親朋好友這種經常見面的“強聯系”，而是“弱聯系”，在劇中，Alma與Rita最初的結識，就來源于弱關系。

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Alma的老公是Rita家的獸醫，Alma只是一位家庭主婦，二人本身并沒有什么直接交集，如果沒有后來的反轉劇情，Rita很大程度上會是Alma進入花園俱樂部的助力。

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3，減少無效社交

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清理過的人脈，才叫人脈，減少無效社交，是輕松生活的開始，而在整理自己的朋友圈時，可以參考以下三點：

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1.清理“躺尸人”

躺尸人，是指在近兩年內都沒有過互動的人，哪怕是過年時的一聲群發問候，或者朋友圈里的一次點贊，如果超過兩年都沒有過任何交集，基本上就算是“躺尸人”了，那么今后雙方大概率也不會有交集，留不留，都沒什么用處。

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2.清理讓你不爽的人

朋友圈會有一群“清新脫俗”的人，他們喜歡在你發自拍時，說上一句“臉P歪了”；或者在你曬出自己剛買的東西時，評上一句“又在炫富”...你的行為在他們那里，很難得到一句正面評價，對方卻永遠孜孜不倦，上趕著打擊你挑刺。

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自己明明看著這些話心里堵，還不刪除，是要留著過年嗎？

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3.工作群等踢別退

無論是工作群還是前同事，建議離開后半年內先不要刪除退出，工作群等自己被踢，最好別主動退出，這樣可以保留曾經的部分聊天記錄。如果未來工作交接有問題，能夠有跡可循，前同事也是同樣的道理，別先急著清理。等確定不會再有工作內容上的糾紛后，再進行互刪，對雙方都好。

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畢竟能在微信上溝通，總好過對方天天給你打電話溝通。

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圈子干凈，能夠降低無效社交，很多人不愿意對混亂的圈子進行清理，很大程度上是認為，這是屬于自己的人脈，但最后，套用作家李小墨的一句話：能力是1，人脈是0，沒有這個1，后面再多的0都沒有意義。

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