騰訊實習生給高管諫言的帖子被炸上了熱搜。

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起因是前兩天某公司女員工出差被勸酒，酒后遭遇侵害的新聞在網絡上鬧得沸沸揚揚，于是這位實習生就坐不住了。

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作為職場中一員，他覺得必須要做點什么，于是就有了他和騰訊高層直接對話的發聲，為了杜絕這種危害再次發生，他建議騰訊頒布拒絕陪酒相關條令，還職場生態圈一片清凈。

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雖然這位實習生的做法稍顯莽撞沖動，尤其是仔細看信息內容，字里行間還帶著學生氣和不成熟，甚至用上了“務必回復”等不恰當的表述方式，但騰訊的高層還是認真地回復了，不僅如此，也正在考慮這一建議的可推行性。

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在廣大網友看來，這位實習生的做法無疑是大膽且出格的，小小的實習生，居然敢“僭越”層層領導，直接去找高管溝通，讓人不得不產生思考——

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現在的職場新人類，都這么“大膽”了嗎？

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1，“彎腰久了”就忘記之氣腰子的感覺

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在這條新聞下面，網友們各執一詞，眾說紛紜。

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有聲音認為，這位實習生的做法非常不可取，不僅僭越了上下級的關系，而且在和高管對話時，措辭也十分不得體，簡直就是典型的職場反面教材。

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這個觀點，乍一看確實有道理，也贏來不少網友的支持，尤其大家結合了自己的職場經歷，換位思考后，頓時覺得這位實習生的做法確實不妥，有欠考慮。

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但其實這是一個錯覺。

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在我看來，這位實習生不僅有擔當，更有執行力，作為一個剛剛步入職場的新人，他沒有被條條框框束縛住，在該做和不該做面前，他選擇的是如何將他加入后的職場變得更好。

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還記得在90后剛剛步入職場的時候，曾一度處在輿論風暴的中心。在那時，有人發帖問過這樣一個問題：

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“那些不愿意討好領導的90后，都在想些什么？”

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有一個高票回答至今十分經典，TA原話是這樣說的：

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“老一輩的人在職場彎腰彎得太久了，已經忘了直起來是什么樣子，所以當看到現在的年輕人直起腰來工作時，反而指責你為什么不彎著腰?！?/span>

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這個問題同理于現在我們如何看待這位實習生。時代在進步，職場也在不斷發生著變化，現在認為的不合理，可能在不久的將來，反而是被大力提倡的。

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2，等級分明的“舊職場時代”快要過去了

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隨著當下數字化的飛速發展，給就業方式也帶來了翻天覆地的變化。

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自由職業、線上辦公、斜杠青年，越來越多曾經想都不敢想的工作模式變為現實，輻射范圍甚至還在進一步擴大。

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而疫情，也正加速了當下靈活和自由的工作方式。

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不同于以前“在一家單位要做到退休”的老觀念，現在的職場人更向往多棲發展，對于不同的環境，接受度也越來越高。“一個蘿卜多個坑”，越來越成為一種現實。

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企業與員工的關系，從傳統的雇傭關系，更多的轉變為合作共生，給企業降低用工成本的同時，也帶來了更大的挑戰。

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朋友CC在主業之余，還兼職了另一家公司的宣發職位。因為出色的工作能力，即便是個兼職，老板為了留住CC，完完全全將他當成正式員工對待，小到節日福利一樣不落，大到公司團和年底獎金，一個兼職員工實實在在享受著全職員工同樣的福利。

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而公司里無論普通員工還是高管老板，每個人都和CC保持著不錯的關系，完全沒有上下級之分。

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其實這樣的轉變，確實給員工帶來了更多選擇。為了留住好的員工，企業需要更加包容員工的個性，尊重員工的話語權，注重員工的體驗感，給足了福利待遇，讓其“心甘情愿”為公司效勞，以往自上而下的部門壁壘，正在逐步被淘汰。

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越來越多的企業早早開始“扁平化”的管理模式，為的是可以更加直接聽到員工的聲音，及時反饋。

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更有些企業為了更好的鼓勵員工，會給予員工一定的股權或者分紅作為激勵，讓他們在和公司共同成長的同時，共享業績增長，享受公司發展帶來的紅利。

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3，在新型的“液態職場”你能做什么？

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當傳統的雇傭模式被進一步打破，在當下快速變化的不確定時代，作為職場人，在新型的“液態職場”，你可以做什么？

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1. 你可以隨心發聲，大膽表達被看見

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從小到大，長輩更多的是教育我們做人要低調，尤其在職場上，更應該本著不出風頭，不爭不搶的原則，做一個“聽話”的老實人，隨大流合群才是正解。

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所以這就導致我們一旦有想法，只要和別人不一樣，就趕緊收起自己的想法，去隨大眾。久而久之，就“被平庸化”了。

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但當下卻是一個彰顯個性的時代，所有的創新和改變，也都來源于不同的聲音和想法。你可以隨心發聲，大膽表達，可以被看見，被重視。

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2. 你可以專注自身，鏈接更多可能性

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現在這個時代幾乎每天都在改變，你不知道下一秒會發生什么。

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前段時間“教育雙減”的政策落地，有多少教培行業的從業者“一夜無業”。

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在劇變面前，有些人說這是一場災難，可能從此一蹶不振；有人則將其看為挑戰，及時調整策略，轉變賽道。

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隨著當下互聯網的發展，各大行業的細分垂直度增加，對于復合型人才的需求日益高漲。在液態職場，你可以更加專注自身，深耕技能，保持提升，鏈接更多可能性。

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液態職場已來，你準備好了嗎？

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留言說說，你怎么看待“實習生叫板騰訊高層”？

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