建筑行業是求職人的機會之地，因此建筑招聘行業角色應該很簡單。然而，許多公司都在努力將招聘作為一種品牌建設工具，或者是與最優秀人才聯系的有效方式——尤其是年輕候選人。

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在本白皮書中，我們將介紹建筑招聘的前景，與招聘人員合作可以提供幫助，招聘流程對您的業務有何影響，以及當前的學徒趨勢以及如何招募最有才華的千禧一代。

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為什么建筑招聘人員存在

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使用招聘人員進行建設的概念不一定是新的。盡管如此，尋找頂尖人才的企業往往依靠更傳統的渠道來尋找新的員工。然而，隨著行業的發展和對高技能工人的競爭日益激烈，現在有一個很好的商業案例，可以與招聘顧問一起磨練你的團隊。

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與招聘人員合作的三個充分理由

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1、提高生產力

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專業的施工招聘顧問可以通過減少日常運營的壓力和最小化管理工作量來增加價值。將研究，面試和評估最佳候選人的過程從業務中移開，使您的內部員工可以自由地專注于他們最擅長的事情。

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2、利用專業知識

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專業建筑招聘人員既有內部知識，也有經驗洞察力，在減少招聘時間和尋找最佳候選人時，這兩者都至關重要。制定您正在尋找的資格，技能和個性，然后將其交給招聘人員完成。

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3、談判技巧

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善意的談判是一門藝術。專業招聘人員了解如何在薪酬，福利和前景方面取得良好成果，而不會為工作關系創造困難的基礎。

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你需要記住的是什么

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具體說明你在尋找什么。招聘顧問只能將他們的技能和專業知識應用于特定的簡報。確保準確溝通您想要的內容。

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如果您有洞察力，那么分享它。如果在招聘人員與他們分享市場知識的情況下，他們的招聘人員可以更好地服務于行業中非常小的行業，特別是如果它對相關角色產生重大影響。

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找一個專業的招聘人員。在RG集團，我們的招聘政策是提供平等機會，并根據個人經驗和資格對人員進行定位。我們只有在合適的情況下才能將人才與機會聯系起來。避免與沒有注意的招聘人員合作，以確保連接在那里。

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招聘流程對貴公司的評價

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如今，在建筑及其他方面，最佳人才的競爭非常激烈。那些希望吸引和留住最優秀人才的公司需要確保招聘從一開始就是聰明，明智和富有成效的。這個過程從你想要添加到團隊時的廣告方式開始，一直持續到招聘流程，然后進入工作本身。

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永遠不要低估招聘流程能吸引多少 - 并推遲 - 候選人，以及為后續工作關系奠定基礎。您的招聘流程可能會為您的企業創造積極的品牌形象大使，他們會走出去說好話 - 或者是廣泛傳播的負面反饋。

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太多的信息

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候選人很少愿意通過大量的文書工作來進入面試階段，特別是因為這表明業務過程過于復雜且難以管理。如果您希望吸引年輕的，精通技術的申請人，他們會被無休止的電子郵件，無人接聽的消息和大量的文書工作所拖累，這一點尤其如此。

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模糊含糊模糊

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充分了解您的業務需求在完美的候選人中是必不可少的。他們必須具備哪些技能，應該在哪里體驗謊言，這個角色適合哪種人格以及前景如何？候選人不想浪費時間申請他們不適合的工作，并且您的企業將通過廣泛宣傳而獲得不良聲譽，然后因為原本可能從一開始就傳達的理由而減少90％的申請人。

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一開始就開放

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招聘工作應該沒有什么神秘之處。如果您從一開始就無法說明工資，福利，工作時間，假期權利等，那么您根本就不會吸引那些知道自己想要什么的有針對性的候選人。試圖圍繞角色創造神秘感的招聘流程使其看起來比實際上更重要或更令人興奮，這不可避免地會失敗。會有人在那里尋找你正在做廣告的工作，所以要誠實地說明它需要什么以及它提供什么。

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一個尊重的過程

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即使您不想雇用他們，您也可以通過以不屑或不尊重的方式對待候選人來對您的商業聲譽造成無法估量的損害。值得注意的是，許多候選人現在可能不適合擔任某個角色，但未來可能會出現這種情況，而且該行業的人員之間的言論很快，有哪些公司適合工作，哪些不適合。您可能不再對申請人感興趣，因為他們不適合擔任該職位，但如果您沒有花時間告訴他們他們已經不再參與競選 - 或者您是以粗魯或不屑一顧的方式 - 您將創造一種不重視人的企業的印象。

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溝通是關鍵

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我們生活在一個瞬間的溝通時代，這創造了對從客戶服務到商業聯系等各方面迅速反應的期望。候選人不想等待，他們不想被忽視，他們希望得到反饋并保持最新。能夠實現這些期望會對您的業務運作方式產生良好印象，并有助于建立積極的品牌認知度。

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當然，上面提到的許多錯誤僅僅是由于缺乏時間，沒有經過適當培訓的員工或者由不完全了解該部門的人管理的過程等因素造成的。如果您沒有時間或資源來處理內部招聘，那么值得外包給專家 - 為了您的聲譽，如果沒有別的。

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招募千禧一代

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建筑市場在吸引千禧一代方面表現不佳。從金融危機對企業和個人的影響到大學學費的上漲，千禧一代選擇不報名參加建筑相關課程和培訓的原因有很多。不幸的是，這使得該行業的技能差距變得至關重要。

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一個較舊的市場

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您只需要在一個站點或辦公室中環顧四周，就可以看到許多填充項目往往更老。大量現有勞動力將在未來十年左右開始離開該行業，這可能會造成嚴重問題。千禧一代是這個問題的答案，他們大量涌入，等待建筑工作可以提供的各種機會。正確的招聘流程可以幫助確?，F在擁有千禧一代的員工隊伍，確保未來的持續生產力。

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如何通過六個簡單的步驟招募千禧一代

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1.具有競爭力。

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了解您的目標候選人的期望，然后擊敗其他業務。有競爭力的薪水和穩健的福利待遇是一個很好的起點。

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2.要靈活。

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如果千禧一代想要的東西比其他東西更重要，那就是靈活性。這一代人隨著技術和期望的發展而成長，可以改變現狀，創造更好的生活體驗。您在時間和發展方面提供的靈活性越大，您的吸引力就越大。

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3.工作滿意度很重要。

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千禧一代希望像其他人一樣得到很好的補償，但如果這就是你所提供的，你會發現你只會以更傳統的態度吸引候選人。持續的進步和發展是千禧一代想要的 - 提供培訓和工作經驗，以及學習管理和領導等關鍵技能的機會。工作滿意度是這一代的關鍵，沒有它就不會簽約。

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4.讓千禧一代成為解決方案的一部分。

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目標意識和社會原因對千禧一代來說非常重要，就像其他任何一代人一樣。工作不只是大約9到5，帶回家的工資，并忘記了周末的一切。千禧一代希望感覺他們正在構建一些東西，他們是解決方案的一部分，并為更美好的世界做出貢獻。

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5.涵蓋基礎知識。

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健康和安全以及個人保護是千禧一代的常態，這些千禧一代在一個預見到風險并提前處理的世界中長大。因此，他們期望這也起作用，特別是在建筑行業。強調項目的安全性，展示安全程序，并能夠證明您處于合法發展階段，從處理石棉到工作場所歧視，都會產生千禧一代想要承諾的雇主的那種印象。

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6.強調職業發展。

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向千禧一代的申請人明確表示，建筑業是一個學習，成長，不斷前進的行業，這一點至關重要。許多年輕人認為，學位不是建設所必需的，并且對職業價值和更高薪工作的機會不屑一顧。與此同時，許多千禧一代已陷入短期就業機會模式，幾乎沒有進展，發展或投入。吸引千禧一代意味著打敗這些神話，并準確地傳達所提供的內容，從正在進行的積極增長評估，到成為業務增長的機會。

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與年輕申請人聯系 —— 學徒等

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學徒制是一個奇妙的想法，被廣泛視為解決建筑行業技能短缺的解決方案。然而，赤裸裸的事實是，只有12％的學員在學位或培訓計劃之后正在進入學徒階段。對于像建筑這樣的行業來說，這是一個令人失望的數字，因此迫切需要千禧一代進入這個行業 - 然后留在那里。

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這些相當差的人物有一個重要原因，那就是缺乏機會。即使那些經歷過培訓或學位的年輕人也沒有那些在與頂級建筑公司一起工作方面可能尋求的選擇。

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建筑業需要保持年輕人才

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進入建筑行業的年輕工人中只有50％留在其中。這個數字表明，可以采取更多措施幫助年輕人找到他們想要長期堅持的職業，從更好的機會到更高的工作滿意度。

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工作經驗至關重要

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能夠提供真正的工作經驗使建筑企業能夠在現場獲得潛在的人才。這不僅讓年輕人有機會受到啟發，而且還知道這是一個真正尋求新想法和年輕聲音承諾的行業。

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感覺有價值的事情

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年輕的行業參與者經常感覺像是一個大輪子里的小齒輪，好像他們被低估了，可能根本就不存在。即使對于最初級和沒有經驗的人來說，尊重和鼓勵這一點也很重要。許多年輕的申請人在職業生涯的最初幾年被誤認為是做苦工的想法，但如果明確表明情況并非如此，可能會更加開放。

資格和培訓

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許多可能想要在建筑工作的人可能會發現自己被剝奪了機會，因為他們沒有獲得正確的資格。通過提供學位和資格的清晰度，以及提供靈活的工作培訓和經驗，建筑部門能夠吸引新一代人。

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真正的差距

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建筑行業肯定存在技能差距，但也可能存在溝通差距。行業企業需要更多地參與建立聯系，為那些希望進入該行業的人提供建議和指導，提供真正的職業機會以及實現這些目標的簡單，明確的途徑。