8月31日是字節跳動取消大小周后的首個發薪日。然而，收到薪資的字節員工卻炸開了鍋，他們發現工資比往常都有不同程度的下調。

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一位字節員工在社交平臺上稱：“有生之年終于等來字節跳動的普調，全體員工普調降低了17%”。算起來，年薪50萬的員工，一年損失有8萬多。

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每當問到公司執行什么樣的休假制度？答案都各不相同。有的單休，有的雙休，有的大小周，還有的靈活休息…大相徑庭，好公司除了日常休息，還有帶薪休假，糟糕的公司連大小周都不如，竟然一個月只休2-3天。

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果然，一家公司怎么樣，看休假就知道。

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一，“休假”是打工人的奢侈品

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我國是從1995年5月1日開始正式實行一周雙休制，即俗稱的“大禮拜”，如今已實行了26年。雙休制的推出，是我國一項重要的職工福利的改革。

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可不知道從什么時候起，一些互聯網大廠開啟996、大小周工作制，員工雖然反感卻無力抵制，加班文化愈演愈烈，成了很多企業的“標配”。

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看看網友們的吐槽：

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“我只有單休，加班還沒加班費！”

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“能有單休就很開心了，更別說雙休，那只是少數企業的福利。”

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“取消大小周？現在能有大小周我都感恩戴德了。我們常年單休，國慶假期還要扣掉一天?！?/span>

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最近網上有個調查“你現在的工作是雙休嗎？”結果觸目驚心。約15萬人參與投票，雙休的只有6萬，而單休及基本無休的7.5萬，靈活休假的1.3萬，竟然有半數以上的人不能雙休！

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這是個快速的時代，無數打工人被綁架，和時間賽跑，被時代的列車裹挾著前進，休假，成了打工人的奢侈品。

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二，“休假”見企業文化

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很多公司學習華為的狼性文化，讓員工多加班，少休假，恨不得把員工當做螺絲釘一樣“死死地”釘在工位上，可在996橫行的潮流中，也有逆行者，比如胖東來公司，有一則規定讓所有打工人羨慕嫉妒。

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2021年3月，胖東來發布的員工休假通知中規定，超市部工齡滿一年的在職正式員工，休年假40天，其中必須有10天以上用于長途旅行，由門店主管進行跟蹤，未按要求旅行的，將被取消10天的旅行假期。

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在別的公司“奮斗”，天天996甚至007不停加班的時候，胖東來反而給員工休假，強制員工旅行。“關愛員工”不是掛在墻上的口號，而是言行一致的行動，這樣的企業文化讓人折服。

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難怪連雷軍都稱贊胖東來 “在中國零售業一直是神般存在”，并率隊去學習。在這樣的公司里，人人都有幸福感，進而會更努力工作，這樣的企業怎能不蒸蒸日上？

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三，“休假制度”更見公司格局

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打工人吐槽996、大小周很久了，可很多人吐槽的不是加班文化，而是加班不給加班費，甚至逼迫員工自愿加班。

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曾經有公司讓員工自愿簽署《奮斗者自愿申請書》，做“公司奮斗者”。其內容為：“公司奮斗者”需自愿加班，放棄帶薪休假，放棄加班費，自己能力不足時接受公司淘汰，并承諾不與公司產生法律糾紛。

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員工辛苦工作，公司就應該給予應有的報酬，如果需要員工996、大小周加班，也該按照國家法律規定給予加班補償，這是任何一家公司應盡的本分?？墒牵泻芏喙静]有做到。

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從休假制度，就能看出一家公司的格局。連休假都壓榨員工的公司，永遠都做不大，“取消大小周”讓人叫好，可回歸正常雙休的決定卻引來大廠員工一片哀嚎。原因很簡單，取消大小周便意味著降薪。

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但最近也有一家公司宣布“取消大小周”，不同的是，恢復雙休后，員工薪資中“周末加班費”仍正常，薪資總額不變。一家公司能否發展壯大，拼的是格局，格局即結局，這樣有格局的公司，一定差不到哪兒去。

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四，“最好的公司是”我休假我做主

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有一年，一家公司年會的特等獎火了，是帶薪休假一年?？勺屑氁豢磿l現，這個休假是從12月29日開始的，到年底就只剩3天了，這根本不是真正的獎勵，只是年會的娛樂而已?？墒钦嬗泄窘o員工放長假的。

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美國一家著名的流媒體公司，企業文化中有一條是“自由與責任”，是指最大限度取消管控，給員工最大的自由。例如，可以自主決定什么時候休假，休假多久；出差費用自己判斷，不需要主管審批就能直接報銷。

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有人質疑如此自由會不會造成員工的懶惰與腐化？不會！這家1997年成立的公司迄今為止一直在高速發展，市值一度超過迪斯尼，被稱為內容屆的亞馬遜。

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有格局的公司都懂得：休息，是為了更好的工作。每一次休假都是一次自我反省、身心靈汲取力量的過程，都是你在繁忙工作后的一次靈感重生和方向確認。

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從小小的休假中，就能管中窺豹，判斷出一家公司的文化和格局，好公司不再靠員工加班實現增長，而是通過提高效率，從埋頭奔跑中找到新的增長點。愿你有一雙慧眼，早日找到這樣的公司。

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