如今市場的就業率對于設備行業而言，這轉化為一個競爭激烈的市場，充斥著被動的候選人，他們并沒有積極尋找新的職業機會。為了吸引當今市場的頂尖人才，設備公司發揮最大作用至關重要。以下是我看到的一些策略，這些策略適用于希望在行業中脫穎而出并招募（并留住）候選人的公司。

?

?

了解市場

?

在今天的市場中，現實情況是，與十年前相比，沒有多少候選人愿意接受這一行動。當你遇到一個看起來很合適的人時，請準備好帶他們去面試，即使這只是第一個或第二個簡歷跨過你的桌子。如果你浪費時間等待看到那里還有什么，那么你可能會錯過那些準備好采取行動的高潛力候選人。

?

保持溝通渠道暢通

?

在你帶一位候選人參加面試之后，時間在流逝。盡你所能簡化你的面試過程，但有時候這個階段不可避免地要采取幾個步驟。在此期間，請確保您保持通信渠道暢通。通過電話或電子郵件至少每周與您的候選人交談，以保持他們的興趣新鮮，讓他們知道在時間表方面會發生什么。對于候選人來說，沒有新聞不是好消息，所以請保持他們從第一個電話到最終報價的循環。

?

提出最好的報價

?

當您找到想要加入的候選人時，重要的是您將最強大的優惠帶到桌面上。在一個以候選人為導向的市場中，提供低于最佳水平的可行策略根本不是一個可行的策略; 大多數優質候選人不愿意考慮橫向移動。您的候選人可能會收到當前雇主提出的反要約，而競爭對手很快就會與他們聯系，如果他們還沒有。你希望你的候選人感到有價值和興奮，為你工作，并從一個強大的報價開始。

?

實施保留策略

?

當新員工加入時，工作不會結束。一旦您的競爭對手知道有人愿意接受此舉，該員工就會接到其他雇主和招聘人員的多個電話。確保您制定了保留策略，以確保您的員工滿意并感受到價值，這樣他們就不會考慮其他優惠。有競爭力的薪酬和福利，激動人心的項目以及支持性的工作環境都是保持員工積極參與其職責的關鍵組成部分。

?

規劃未來

?

鑒于每天退休的行業高管人數很多，許多設備公司正在努力進行繼任計劃。防止執行層面出現差距的最佳方法是提前計劃并在今天建立自己的板凳實力。雇用和培訓那些尚未為高級管理人員做好準備但有可能在未來幾年內入職的候選人。讓您當前的高管指導有前途的低層員工，讓他們做好準備，在時機成熟時擔任領導角色。

?

對于雄心勃勃的專業人士來說，設備行業充滿了激動人心的挑戰性機 但在候選人驅動的市場中，確保您的公司有效地吸引，招募和留住強大的員工非常重要。我已經看到這五種策略可以幫助設備公司成功填補高級管理職位，并為他們的團隊提供入門級的新人才。貴公司如何努力發揮最大作用？