2021年12月7日，扎哈哈迪德建筑師事務所(ZHA)宣布通過員工福利信托(EBT)向員工所有權過渡。在引用已故妻子的一篇新聞稿中，“我認為實驗應該是無止境的”，公司把這個決定放在背景中，旨在建立一個更民主的職業——，一個更容易接近和平等的職業，每個員工都會有發言權。

對一些人來說，這一舉措代表著一種日益增長的趨勢。在過去的十年里，越來越多的公司轉向員工持股計劃。此次重組也表明，行業將經歷更為重大的變革，從分級管理向更加民主的模式轉變。事實上，ZHA無疑不是第一家這樣做的公司，盡管它是迄今為止最引人注目的公司。這家有42年歷史的公司在中國和英國都有辦事處，現在有500多名員工。

那么，它的決定是否代表著一個巨大的變化，不僅會引起行業的漣漪，還會引起波瀾？

雖然大多數公司都是個人所有，但員工持股計劃是基于信任的。在這種模式下，股票根據任期或工資在員工中分配。無論是英國的EBT，還是美國的ESOP(員工持股計劃)，股票分享模式都有很多選擇，可以在公司利潤和員工之間架起一座橋梁。比如，公司可以選擇直接、間接或混合模式，每種模式構建董事會與員工關系的方式不同。這種想法是，員工的動機是擁有企業的股份，并將受到財務成功的激勵；還有保險和所得稅減免帶來的個人福利。

此外，隨著嬰兒潮一代(大多數大公司的所有者)開始達到退休年齡或職業生涯結束，轉變為員工持股模式的決定通常與繼任規劃和領導層交接準備的需要有關。為年輕員工提供晉升空間。他們背負著前所未有的學生債務，否則他們將負擔不起。然而，它的影響遠不止于此。——隨著行業適應更多應屆畢業生的文化和經濟現實，ZHA很可能走在代際轉型的前沿。

大多數千禧一代已經開始接受，與父母不同，他們一生只有一份或幾份工作，退休前很可能會在許多不同的公司工作。有人甚至稱他們為“跳槽一代”。然而，EBTs和ESOPs提出的模式往往會帶來更多的員工保留和工作保障，也為代際財富轉移創造了新的可能性。從公司的角度來看，這樣更容易積累經驗。這種模式的興起能否改變勞動力市場的進程？

同樣，盡管許多公司一直在嘗試這些類型的模式，但鑒于它們的聲譽和地位，ZHA在行業中的突出地位將這一概念推向了聚光燈下，這是前所未有的。讓這個決定更加引人注目的是，多年來，公司的身份與其負責人有著如此深厚的聯系。首先是扎哈夫人，其次是帕特里克舒馬赫。雖然EBT和員工持股計劃可能自然適合于許多建筑事務所更為橫向的權力擴散，但這種商業模式也與“天才建筑師”的歷史概念和最近的“天才建筑師”現象背道而馳。《明星建筑師》。相反，它加強了集體和合作的工作方法，這種方法長期以來一直是維持這種辦公室的燃料，但直到現在才被認為是任何公司成功的真正關鍵。

一方面，建筑實踐似乎特別適合這些類型的平面或水平層次結構。事實上，建筑和工程公司已經在美國員工所有的公司中占據主導地位。另一方面，最近早該清算的種族和性別歧視往往與對企業等級制度中權力結構的批評不謀而合，包括建筑實踐。ZHA的決定意義重大，正是因為它緊跟哈迪德夫人英年早逝引發的“有毒糾紛”，暴露了公司內部的此類問題。

在長期合作者和實踐領導者舒馬赫與這位出生于伊拉克的著名建筑師的遺產之間的法律斗爭中，一個突出的爭論點是EBT的結構，建筑實踐的所有份額都將轉移到該結構。信托公司的董事長舒馬赫試圖對公司董事會擁有否決權。同時，該案法院公布了自2019年以來的獨立法律調查，指控該公司存在“眾多公司治理錯誤”，法官最終從遺產的角度做出了裁決。

鑒于這段動蕩的歷史，他們在2021年12月7日的新聞稿中將“獨立的組織體系和結構”列為員工持股的一項福利，這將“讓(他們)團隊的每一位成員在塑造未來時都有發言權”，這一點尤為重要。

其實除了資金優勢之外，還有很多積極的文化成果，可以根除行業中一些長期存在的問題，尤其是近年來已經弱化的問題。員工所有權模式需要提高組織的透明度：無論是通過分享書籍、對企業績效更加開放還是分享職業發展決策。這就是“橫向”或“橫向”權力結構的含義。

這些形式的開放可以激勵員工，創造更健康的環境，讓年輕一代——，尤其是女性3354，不太可能面對與上級不健康的權力失衡。此外，最近一項關于員工擁有的公司的工作場所文化的研究表明，種族和性別財富平等是有益的。

羅格斯大學最近進行了一項由凱洛格基金會資助的關于員工持股和股息的研究，該研究證明，在這種模式下，員工持股縮小了(盡管值得注意的是，它并沒有完全縮小)性別和種族之間的薪酬差距。本研究的主要焦點是公平資產建設。在這種模式下，少數民族的進入壁壘依然存在；需要更多的研究來評估更高的工作保留率和指導率對專業進步的可能影響。在這種背景下，ZHA重組員工持股的決定應被視為建筑行業的十字路口。除了他們公司濫用權力的指控，ZHA的聲明還傳達了一個信息，那就是如何采取具體行動，在建筑實踐中變得更加公平。

與此同時，作為一家與創始人的名字和精神緊密相連的知名公司，這一變化傳達了一個信息，即任何公司都可以擁有員工所有權，即使是那些依賴創始人進行品牌推廣的公司。它提倡強調(財務和象征性)合作的設計實踐模式。任何熟悉這個行業的人都應該知道，這是任何真正偉大建筑的支柱。如果說明星建筑師時代的大幕最終會在什么時候落下，還有什么疑問的話，或許這可能是它最后的喪鐘。

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