扎哈·哈迪德建筑事務所（ZHA）在12月8日19點發布信息：將轉為員工所有制，通過建立員工福利信托來實現，具體是什么情況，一起來看一下。

12月7日，ZHA扎哈·哈迪德事務所以郵件形式向全體員工批示，公司將轉型為員工所有制。目前，扎哈·哈迪德建筑事務所隸屬于一個雇員受益信托簡稱“EBT”（Employee　Benefit　Trust）。扎哈在她的遺囑中，以非凡的慷慨和對未來的遠見，將事務所的所有權委托給員工、她的朋友和與她合作了幾十年的同事們。之后，扎哈的遺產信托基金所有權轉移到了一個新成立的員工福利信托基金（EBT）。

對于員工意味著什么？

雖然公司是員工所有制，但不意味著員工將直接持有公司的股份，這些股份將由信托機構持有；而該機構的設立是為了所有受雇于ZHA員工的利益，就像大多數遺產信托一樣，由（雇員）受托人委員會行使信托契約所規定的的利益。目前的員工福利信托基金有6名受托人，除了帕特里克（Patrik）是合伙人，其余均為資深員工而非合伙人和獨立信托顧問。

近年來，在倫敦和國外的建筑實踐中，員工福利信托所有權已經成為越來越普遍的所有權模式。其主要原因出于創始人離開后的繼任計劃，即創始合伙人尋求讓企業下一代參與運營，并創造更好的企業文化環境，讓企業及其員工能夠繼續長期繁榮發展，這一點對于以人為本的技術服務企業尤為的重要。（一般情況下，會增加員工年終獎Bonus的幅度，同時降低公司由現金流斷裂引起的危機）

接下來會發生什么？

這不會改變事務所的工作方式，但從這一天開始，公司創造的所有價值都將是為了員工的利益。這意味著沒有外部股東的要求，事務所可以將所有利潤重新投資到業務中，投資到事務所的人員、設備和設施中，不僅使受益人能夠繼續做擅長的事情，而且使他們能夠做得更好。希望在這種所有權結構的形式下，ZHA事務所可以延續扎哈在她的精神下建立的獨特的建筑實踐，直到未來。

事出有因

在扎哈·哈迪德2016年過世之后，關心ZHA的小伙伴其實都知道，其合伙人帕特里克Partik與扎哈·哈迪德的親友展開了4年關于公司控制權的官司。在2020年新冠肺炎疫情期間，這場糾紛在遠程視頻聽證會上得到了解決：扎哈·哈迪德遺產的4名執行人（包括其侄女拉納·哈迪德、帕特里克Partik、開發商彼得·帕倫博和藝術家布萊恩·克拉克）同意扎哈·哈迪德的大部分財產將歸其基金會所有。

然而，舒馬赫失去了雇員收益信托所做決定的否決權，該信托基金將成立來監督這家工作室，其交易名稱為扎哈·哈迪德有限公司。執行人不同意“有毒爭議”，舒馬赫起訴了哈迪德遺產的其他3名遺囑執行人，他們和舒馬赫都是扎哈·哈迪德控股公司的董事，因為他希望任命獨立的遺囑執行人。3人曾指控舒馬赫試圖剝奪他們作為共同執行人的權利，但扎哈?哈迪德建筑事務所的負責人表示，他只是試圖推動談判進程。據《衛報》報道，法官馬修·馬什表示，整個案件是一場“悲劇”，已故的扎哈·哈迪德也不希望事態發展成這樣一場“有毒的爭端”。為了阻止舒馬赫在本月的聽證會前否決，被告提交了兩份獨立的法律報告。2019年的一份報告指控舒馬赫“公司治理存在諸多缺陷”，包括濫用否決權的歷史——包括否決調查產生的費用。2020年的第二份報告稱，舒馬赫與下級員工存在不恰當的性關系和戀情，并為那些與他有戀情的員工爭取加薪和升職。執行“失望”的指控，他對舒馬赫的裁決不受這些報告的影響，法官形容這些報告充滿了“高度有爭議的證據”。在隨后的一份聲明中，扎哈·哈迪德建筑事務所表示，這種做法“對毫無根據的指控感到失望”?！斑@些指控是未經證實的，有爭議的，必須在扎哈遺產的受托人之間長期激烈爭論的背景下考慮，”實踐補充道。

雇員受益信托可能是給扎哈·哈迪德和在她名下實踐的建筑師們最好的交代，也為后續面臨類似問題的技術服務型事務所做了一個“榜樣”。