廣東上城建設有限公司成立于2006年，公司擁有建設部發行的住宅建筑工程施工總承包一級資質和建筑裝飾工程專業承包二級資質，主要從事房地產開發、城市園林綠化工程設計施工和咨詢、項目投資和咨詢、住宅建筑工程施工總承包等。

在采訪中，陸文軍表示，2016年1季度與2015年1季度建筑工程產值數據相比，建筑行業的發展仍處于上升趨勢，對企業招聘來說，人才需求明顯增加，但難以匹配。上城建設在建筑房地產市場領域屬于創業期，隨著建筑房地產市場的恢復，公司今年前5個月的業績非常好，對人才的需求旺盛，最近人才計劃仍然重視社會招聘和員工培養。

談到企業和人才的關系，陸文軍說:上城建設是萬科旗下的第一家施工總承包企業，萬科雇主品牌對人才的魅力很高，這個平臺對應聘者來說是憧憬和挑戰。我們一直遵循萬科的人才是萬科的資本人才戰略。同樣，人才也是我們城市建設的資本。

對于公司招聘特點，陸文軍表示，上城建設尊重每個員工的個性和個人意愿，尊重每個員工的選擇權利。公司優先選擇愿意投入和努力、追求卓越的奮斗者作為合作伙伴。以使他們獲得展示手腕、成就感和發展機會為良好工作環境的標準，倡導簡單誠實的人際關系，不讓貢獻的人吃虧。員工進入公司后，我們以學習為態度，練習為成長原則，為員工提供廣闊的學習平臺和訓練空間，有效提高員工的專業能力和管理能力。

期待越來越多的跨國人才出現。

在采訪中，陸文軍表示，公司仍處于業務發展的需求擴大階段，但上城建設期待著越來越多的跨國人才加盟。

作為一家建筑工程企業，為了儲備更好的人才，不管是職場新人還是職場老人，我們都歡迎。新人有活力，充滿活力，對企業文化的認可度高，能給企業帶來新鮮活力，只要他們積極學習，就能成為培養的目標，但新人盲目自信，穩定性相對較低。職場老人有豐富的工作經驗，穩定性高，但工作經驗深，偶爾自負，融入度低，遵守規則，企業創新力逐漸下降。陸文軍說。對于本公司來說，在招聘目標明確的情況下，職場新人和職場老人選擇，繼續鼓勵、引導、培養專業化、熱情和創造力團隊是企業發展的重要使命。

目前，隨著建筑業整體的復蘇，建筑企業對人才的需求開始變暖，建筑業的員工也有了新的要求。

陸文軍表示，上城建設目前探索甲乙同體結構下的大包模式，應聘者現狀分為土建、裝修管理者甲乙人員，我們期待越來越多的跨境人才出現，了解甲訴求，了解乙施工節點的土建各工序工作，了解裝修階段的關注點但是，從招聘市場來看，高素質的綜合型、專業型人才不足，建筑業對求職者的知識、經驗要求比較高，專業人才還需要修理內功，提高自己的價值。

創造工匠下功夫，精工細致的企業文化。

上城建設立足廣州，主要集中在廣州和周邊地區城市建設上。公司總是這樣做。

為企業的發展理念，堅信人才是公司的資本，全面實施人才強企業戰略。成立以來，不斷引進優秀人才，形成了人才齊全、素質優良的人才隊伍。

公司要發展壯大，必須不斷引進優秀人才。目前公司最需要工程、機電、成本、倉庫、安全管理，這些人才需求量最大。陸文軍說，招聘質量直接影響企業人才布局。因此，公司在招聘之初，嚴格管理人員，選擇適合企業、承認企業價值觀的員工，進公司后重視新員工的訓練，讓員工盡快融入團隊、企業的待遇留人、成長留人、事業留人，重視員工的關懷，讓員工有大家庭的感覺，逐漸完善員工的晉升途徑，充分尊重員工的發展意愿，為員工創造發展才能的平臺。

那么，如何讓新員工快速融入團隊，創造價值呢？陸文軍認為員工的訓練很重要。

我們對新員工開展企業文化、入社訓練、崗位訓練，入社后對各崗位進行專業知識和專業技術訓練，對新員工來說，加快適應企業，感受企業的工作流程、制度體系，有效提高工作效率的企業特色專業訓練課程，如果涉及房地產、施工企業，我們就開展，對員工的全面發展有很大幫助，我們想培養更多的跨境才能陸文軍表示，上城建設以工匠下功夫，精工細致為中心創造企業文化，公司在新技術技術上不斷追求。為了提高質量，不惜花費大量的時間和精力，希望這些優秀的技術能夠一代接一代地傳播下來。上城建設以工業化為技術核心，以標準化為基礎，以科學管理、精工、創新、規范運行的方式，改變現有的生產模式，努力成為最工業化、現代化的建筑工程企業的目標。