建筑既是規劃，設計和建造建筑物或任何其他結構的過程和產品。建筑材料形式的建筑作品通常被視為文化符號和藝術作品。建筑，設計和建造的藝術和技術，與建筑相關的技能不同。建筑的實踐被用來滿足實際和表達的要求，因此它既有實用性又有美學兩端。盡管可以區分這兩個端部，但是它們不能分開，并且給予每個端部的相對重量可以廣泛變化。因為每個社會——無論是高度發達的還是較不發達的，都與自然界和其他社會有空間關系，它們所產生的結構揭示了它們的環境（包括氣候和天氣）、歷史、儀式、藝術、感性以及日常生活的許多方面。

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建筑范圍

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只有正確確定范圍，架構才會成功。企業架構知識體系（EABOK）描述了范圍的三個重要方面，但可以添加另一個方面，以解決利益相關者在體系結構計劃成功及其創建和管理的體系結構中的重要性：

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時間范圍

組織范圍

細節范圍

利益相關者范圍

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時間范圍

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時間范圍很重要，因為業務通常在周期中運行，并且架構尊重組織管理和運營的時間維度至關重要。中型到大型企業的戰略計劃通常涵蓋三到五年的時間，因此戰略架構通常描述類似的時間段，而實施項目通常在三到十二個月之間。對一些實施項目進行分組的戰術架構可以涵蓋一到兩年。

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細節范圍

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為架構選擇正確的詳細級別對于其成功至關重要，對于實施團隊而言尤其如此。創建過于崇高或有抱負的架構將導致實施團隊自己制定重要的設計決策，雖然它們可能適合他們的解決方案，但可能不是整個企業的最佳結果。另一方面，創建過于規范和詳細的體系結構通常會導致實施團隊受到限制，并且通常會導致團隊無法靈活地選擇最佳解決方案。

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組織范圍

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企業架構是一項非常重要且成本高昂的學科，將價值交付給企業至關重要。如果架構的覆蓋范圍涉及企業的所有部分，那么將實現最佳結果，但企業的某些部分在架構描述中比其他部分更受重視是很常見的。清楚地了解企業及其組織的結構以及戰略計劃如何與此結構相關聯對于任何企業架構工作的成功至關重要。

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利益相關者范圍

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他們所代表的利益相關者和股東或組織所有者是企業架構的最終受益者，選擇合適的利益相關者并管理溝通以確保他們隨著架構工作的進展和實施舉措。

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建筑所需的技能和能力

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你需要：

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設計和繪圖技巧

有條不紊的邏輯方法

分析能力

優秀的數學技能

溝通和談判技巧

富有想象力和創造性思維能力

分析和批判性評估問題的能力

算術，設計和繪圖

IT技能，例如計算機輔助設計（CAD）

項目管理技能

以分析，邏輯的方式解決問題的能力

作為團隊一員工作的能力

各種場合的書面和口頭交流

研究技巧

決策能力

適應性和靈活性，以便在必要時處理意外情況

能夠反思并改善您的專業表現

能夠看到大局并關注最細微的細節

有效溝通的能力

了解歷史，文化和環境問題

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建筑專業應屆生可從事的崗位

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建筑行業有許多和建筑相關的崗位，所以對于建筑專業應屆生來說，發展的方向還是有很多選擇的。下面為大家舉例出一部分：

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資產經理

施工經理

家具設計師

工業設計師

室內設計師

專案經理

房地產開發商

研究員

劇院設計師

城市設計師

城市規劃師

建筑師

建筑技術專家

室內和空間設計師

建筑測量師

商業/住宅測量師

施工經理

高等教育講師

歷史建筑檢查員/保護員

景觀設計師

規劃和發展測量師

制作設計師，劇院/電視/電影

結構工程師

城市規劃師