項目工程師監督項目的開發階段。他們計劃，安排和協調項目任務。他們還準備項目預算，監督和管理項目的技術方面。它們是客戶和項目團隊成員之間的主要聯絡人，并對項目的成功完成負責。作為獲得項目工程師職位的第一步，你需要在面試中游刃有余地討論你的資歷和經驗。

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領導能力

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你作為項目工程師的主要角色是領導一個工作團隊。根據客戶的需求，你需要按計劃在預算范圍內完成項目。你的領導風格將影響項目成果和績效。因此，面試官需要確定你在這方面的知識。他們會詢問有關項目成功的因素以及如何促進支持的問題。他們會要求你定義各個項目成員的角色和職責，并希望討論如何建立信任。他們還想知道你如何溝通期望并確保你管理的整個項目的一致性。當你回答時，他們會試著判斷你是否可以清楚地溝通，所以要準備好說清楚，并舉出過去經驗的例子。

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項目計劃

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規劃階段至關重要，因為它確定了項目的目標和方向。如果這個階段徹底完成，那么其他階段應該更容易管理。面試官希望你了解此階段涉及的關鍵任務。準備好提出有關如何收集和完成項目要求的問題。期望訪調員向你詢問有關產生詳細項目進度表的項目管理工具。他們會詢問有關開發項目管理計劃和用于設計項目的流程的問題。他們想知道你如何識別和管理風險。你還需要討論獲取項目進行所需的授權和許可的流程。此外，面試官可能會為你提供有關預算的信息。準備好討論規劃如何幫助設定適當的預算。

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專業技術知識

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項目工程師，特別是從事建筑項目管理的項目工程師，必須具備土木工程方法，實踐和原則等領域的技術知識：工作安全、環境法規工程項目管理方法。為了評估你的技術專長，面試官可能會要求你詳細說明你最困難的項目。討論用于監督項目的方法以及選擇該方法的原因。另外，討論用于監視和控制項目的工具。討論項目的結果，遇到的障礙以及如何解決這些問題。最后，討論所學到的經驗以及如何將這些課程應用到以后的工作中。

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經驗

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當面試官詢問你的經歷時，這似乎是一個容易回答的問題。但是，你必須確保仔細構建答案。這不是“最困難的項目”問題的重復。這是一個展示你處理各種項目的多功能性的機會。這也是一個展示多任務技能的機會，因為項目工程師經常同時處理多個項目。使用你的回復來展示你的體驗如何使公司受益。通過概述你的體驗來準備體驗問題。記下每個過去項目的簡短摘要。描述你開發的與你面試的公司相關的技能。當你的面試官詢問你的經驗時，你應該能夠順暢地將你的經驗與當前職位聯系起來。