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不知不覺，我也已經踏入職場3年多，似乎不能再自稱是小菜雞。在職涯初期，我想大家都會在職場中尋找自己的楷模，可能是隔壁桌特別會寫代碼的天才，或是平常沈默寡言，拿起簡報筆仿佛變一個人的簡報大師。

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我們總會在不知不覺間，被這些楷模l的特質影響，在工作時試著模仿這些好的特質。

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在這樣的過程中，我常問自己一個問題：到底什么樣的人，會特別令我想要效法呢？過了一段時間，我發現我的楷模都有一個共通點：面對工作，他們總是具備自己的觀點。

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沒有觀點會發生什么事情？

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加入現在的團隊已經超過一年了，這個團隊的人數雖不多，但合作相當緊密。

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在每周的例行會議上，每個人會把想做的事情、想要討論的事情都列在議程中。隨著會議進行，每個人都有機會陳述自己的想法，并且接受其他伙伴的質疑或挑戰。

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但在剛開始的時候，其實這樣的過程對我來說壓力特別大！每次當討論到我的提案時，面對其他伙伴的「挑戰」，我發現自己總是沒有想法。

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當其他伙伴問我說：為什么要這樣規劃？為什么不考慮這么做？我常會啞口無言，或是尷尬片刻后，就順著對方的話進行：好啊??我覺得這樣也不錯??

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同樣的狀況出現了幾次后，我開始意識到：隨和在工作上未必是件好事。

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當進行討論時，如果只是拋出一個想法或提案，沒有自己的觀點支持，其實很容易被別人牽著走。這也意味著工作的自主性被降低了！在無形中，你需要依靠其他人的支持或核準，才有辦法推動自己的行動。

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如何練習塑造自己的觀點？

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我嘗試過許多不同的方式，練習建立自己的觀點，其中3項讓我特別有感：

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1.在不懂的當下就提出問題

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過去在和別人進行討論時，如果過程中出現我不清楚的概念，我常常會害怕打斷別人，因為我認為這是不禮貌的行為。

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但隨著討論繼續進行，許多內容會基于這個我已經迷失的概念繼續討論下去，這時我就進入一種不懂裝懂的狀態，其實就失去討論的意義。更糟的是，有時候當別人詢問我的意見時，才發現我早在更上游的概念就已迷失了，這其實是件更失禮的事。

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在討論的過程中，意識到自己對內容有點迷失時，可以適當的暫停討論，嘗試用自己的話來描述現有的構架或是概念。

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比起單純拋出問題，這樣的方式，更能讓對方了解自己的狀況；如果存在任何盲區，對方也能第一時間補充。

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在討論的過程中，時時確保自己有跟上討論內容，才能根據自己理解的內容，產出自己的觀點。如果對于內容不清楚、或是根本就理解錯誤，那么你產生的觀點也是毫無用處。

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2.不知道≠沒想法

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過去當別人詢問我對某件事情的看法時，我總會有種迷思：我應該要全盤了解，才有資格發表言論。

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但我總覺得自己了解的不夠深入，所以沒資格講話，最后就會給出一些無意義的答復，例如：我不知道或我沒想法。

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后來發現，這種回答其實很可惜，當對方詢問意見時，其實也不是要你提出一個完整的解決方案，只是想聽聽你的看法。

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在討論時，只要明確告知自己對于已知和未知的邊界，并針對已知的事實進行陳述，其實也是一種有價值的觀點。

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舉例來說，我在工作時常會遇到其他同事來詢問我部署流程的問題：

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同事：可以幫我看看為什么這里會壞掉嗎？

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過去的我：我看一下??（心里碎念：糟糕！我不知道確切原因?。?/span>

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現在的我：從目前的信息，有點難掌握確切的錯誤原因（表達這是個未知狀況），但因為XXX壞掉了，我懷疑是YYY執行有問題（從現有的已知事實陳述），我需要一點時間確認。

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比較兩種說法后，你會發現第二種說法雖然沒有回答正確答案，但是能就已知的狀況，給予部分觀點。

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在溝通及合作時，盡管這些觀點不完整，但仍有機會激發他人的靈感，從而創造出新的火花。

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3.留意別人的問題，轉換成自己的思考框架

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在嘗試表達自己的觀點時，盡管自己已經盡力思考了，但難免會遇到被問到啞口無言的情況。

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我在參加會議或討論的時候，會特別留意一件事情：資深前輩或是主管們都問什么問題？

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從他人的問題中，可以慢慢歸納出一些重要的觀點。你可以將這些觀點加入自己的思考框架中。未來進行發想時，試著多考慮這些觀點。

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舉例來說：在某次和主管1對 1時，我特別詢問主管，當團隊出去談需求時，到底應該要注意什么面向？他給我的回答是：技術可行性、邊界、合理性3個方向。

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接下來，當我需要和其他人討論需求時，我會特別留意這幾個方向，但不免還是會遇到遺漏、無法回答的情況。

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不過，我認為這是一個迭代過程，透過不斷的討論、在討論中留意他人的問題，持續將這些問題轉換成自己的思考框架。

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持續的精進自己的思考框架，在表達事情時，無形中就會加深、加廣自己的觀點，不再只是提出一個單點的想法或解決方案，而是有著更具體的觀點來支撐。

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建立觀點，塑造你的職場風格

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我認為在職場上能夠明確的表達自己的觀點是一件十分重要的事情。

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當需要表達意見時，不管自己的掌握度如何，都能夠明確陳述自己已知的事實，并且就未知的狀況進行合理的推論。這不僅能加深自己的專業形象，在與他人合作時，也能促進想法間的交流。

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在過去的職涯中，有機會和許多大神共事，無形中會被這些正向特質給影響，持續累積自己欣賞的元素，揉合成自己獨特的工作風格，我想這是邁向資深工程師的重要過程。