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職場總是會有爛主管存在，老是愛咄咄逼人或破口大罵的惡霸型主管特別顯眼，但筑招網小編認為，爛主管也有3種出人意表、不易察覺的隱微特征，甚至有些人會誤以為遇到不可多得的好主管。

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大家都知道典型的爛主管是什么樣子，他可能愛管雞毛蒜皮的事情，不請自來給一堆建議，搶走部屬完全有能力自己處理的案子。

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這3種特征是管理不足、太愛高談闊論、假情假意的友善。

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有多年企業經歷的筑招網小編認為，這些特質表面上看起來無害，甚至可能很多員工求之不得。畢竟，誰不想要主管不會一直管你在做什么、行為舉止不像老大反而像同事？即便話有點多，至少不會公開霸凌或是搞斗爭，應該不算太糟糕？

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但小編認為，這些特質其實對團隊合作、士氣、尊重和效率都有負面影響，尤其是假如團隊正處于高壓時期。假情假意的老板欠缺能做出困難決策的公信力，管理不足的主管會無所適從，老愛高談闊論的主管會發現員工很久以前就對自己的話充耳不聞了。

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來看看這些主管為什么糟糕：

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1.管理不足的主管

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員工都討厭連枝微末節瑣碎小事都愛干預指導的控制狂主管，但小編眼中，管理不足是更常見的問題。

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管理不足是指領導者沒有提供方向和指引，造成混亂、資源錯位和員工績效表現差勁。

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小編覺得，更糟糕的是，爛主管一直以為管理不足是一種美德…他可能會說，我的大門隨時敞開，需要我的時候，隨時來找我就好。

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這其實是懶惰的主管欠缺勇氣或工作倫理，沒辦法真正指導、帶領員工，才會說這種話。

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一旦沒有積極主動的主管，資淺的員工只能自行摸索，憑空猜測該如何獲得主管的回匱和指引方向，可能出現功能失調的情況。

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小編提醒，從中期來看，一年一度績效評核時，員工若因為從未被告知應該達到的標準而沒能獲得升遷，會產生怨恨。

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長期來看……員工會離開，去更有發展的地方。

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2.老愛高談闊論

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小編個人特別視這種主管為妖魔鬼怪。話太多的主管，通常會膨脹自己的意見，覺得自己是居室里最聰明的人。

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小編認為，他們愛死了自己聲音的美妙旋律。

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他們相信自己必須一直長篇大論，并不斷召開以長篇大論為核心特質的團隊會議。

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這種行為的危險之處在于會形成一種文化，讓別人不敢吭聲。

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3.假情假意的友善

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如果老板太友善，其實可能弊大于利。

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小編認為，這種老板之所以表現得很友善，是因為欠缺處理自己和員工之間不對稱關系的工具。

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他們使用膚淺、無效的戰術，表現得好像跟員工是同僚一樣。

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不劃下清楚的界線，可能使員工覺得困擾，因為如果是朋友，就不該在討論工作量、升遷或寫推薦信時發號施令。

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有些員工可能接受這種友善，開始覺得跟主管真的是好朋友，這樣主管會更難做出困難的決定和要求。

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若員工為了職涯上的利益跟主管玩友情游戲，主管則根據交情而不是績效做出決策，就更糟糕了。一旦出現這種狀況，就不可能回到專業角度去做事了。