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方案都能如期完成，卻被主管認為太內向，這時應該改變自己嗎？筑招網小寶寶建議，最重要的是要評估，改變性格能否提升工作表現。

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個性內向，該不該改變自己，主動在職場上交流？

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一位上班族求解

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我從事行銷廣告職務，績效面談時，主管稱贊表現不錯，專案都如期完成。但他認為，我總是安靜的在座位上做事，太內向了，希望我到處找人聊天，多表現自己，不要一個人悶著做事。我的個性的確很內向，請問我該改變自己，想辦法提高跟人之間的互動嗎？

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你是哪個職位，就得培養適合的行為

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在職場中，個性的內向或外向并無對與錯之分，而要看處在什么職務上。

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舉例來說，內向的人就適合投身人資領域，因為在任何公司，員工薪水都是秘密，要守口入瓶，內向反而是優點。

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反觀，需要對外交際的職務，就需要外向的人格特質。

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大家不妨觀察，聚會時酒過三巡，率先起身到處敬酒的，往往是公關、銷售及采購部門；相對的，有3桌的人屁股像釘在椅子上，永遠聞風不動，就是財會、人資和內部稽核部門。

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所以，筑招網小編建議提問者，在選擇內向或外向的個性時，需視乎職務所需。若所處職務要求外向特質，則不論個人喜好，皆需主動培養相應的特質。

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筑招網小編也建議主管們，不是所有人的特質都符合職務需求，若有心要栽培一個人，應創造出他愿意改變自己的氛圍。

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例如，若發現某下屬過于內向，不善表達意見，應評估他不表達的原因，到底是不能、不會還是不愿？假設他一開口，主管覺得不動聽就罵人，這樣誰還敢講話？

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提供下屬練膽的機會

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主管亦可提供機會，讓內向的同仁有機會練膽。

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筑招網小編分享一個經歷，小編一個朋友在一家大型跨國企業擔任人資HR時，有次國外人資經理來深圳開會。朋友告訴他的團隊，這個千載難逢的機會，每個人都要在外國人資主管面前，使用英文報告工作進展。

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然而，大家卻面有難色，朋友說無需擔心，你先提供演講稿和報告，我幫你檢閱英文語法有無錯誤，接著把我當成外國人，反復練習直至表達流利為止。

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我愿意花時間磨練大家的表達能力，最后大家不僅英文表達能力提升，對外也變得更有膽識，兩全其美。

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總結來說，不論是個人追求升遷，或主管欲培養人才，只要有決心，仍可透過后天努力來改變改變先天的人格特質。最重要的是，職場上的表現能有所提升，改變才有意義。