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從以往的工作經歷來看，許多擔任“HR”職務的人，都沒有相應的專業背景和技術；以筑招網小編為例，當我從工程師轉行到銷售經理的時候，我的想法是，公司現在需要一個合適的人選。

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但我之前毫無工作經驗，寫不出方案，也沒有做過工程說明，也沒有做過工程管理的經驗；以往，我只是按照上面交代的去做，并沒有太多的想法，而如今，既然被指派了，立場也變了，我也只能硬著頭皮上了，畢竟，沒有前輩的指導和模式，這條路，實在太坎坷了。
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但現在有了AI，我們可以靠他快速掌握職位所需具備的能力與要做的事。了解行業和崗位所需的特點及技能？評估自己的適任程度

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我：在建筑行業中，項目管理員這一職務是否需要個性特征和技能？
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AI：以下就是在建筑行業中，項目管理員一般需要具備的性格特質與技能。
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人格特質：

1.組織性：項目經理需要管理和協調各種任務，包括規劃時間表、分配資源，以及處理可能的沖突。優秀的組織能力是必須的。
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2.領導能力：項目經理需要引導團隊向著共同的目標前進。他們需要激發團隊的動力，并使團隊成員保持專注和產出。
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3.溝通能力：項目經理需要和多個不同的團隊以及客戶保持溝通。他們需要清楚、準確地表達需求和期望，并理解他人的觀點。
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4.適應性：在工程開發過程中，需求和目標可能會變更。項目經理需要能夠靈活調節這些變化，并且能夠在壓力下作出決策。
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5.解決問題的能力：項目經理需要能夠識別和解決問題。這可能包括識別風險，制定策略，以及協調團隊來解決問題。
技能：

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1、技術知識：基本的技術知識可以幫助項目經理更好地理解開發團隊的工作，并提供適當的支持。
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2、溝通與協調技巧：能夠有效地溝通與協調不同的利益關系人，包括開發團隊、產品擁有者、利益關系人等。
以上的特質與技能是對于建筑行業順利進行的基本要求，但依照不同公司的實際需求，可能會有不同的期望與偏好。

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2.請AI擔任職場上有經驗的前輩詢問工作上遇到的問題

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我：在一個工程行業，從開發到交付需要經歷幾個階段，每一個階段都有什么挑戰？
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AI：在建筑行業里，一個工程從開發到交付，一般都要經歷如下幾個步驟：

1.需求分析：這一階段要清楚明確項目的目標，要求和目的。這些挑戰涉及到理解并傳達利益相關者的需要，把他們的要求轉換成特定的規范和設計，并且制定出一個切合實際的、切實可行的工程計劃。

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2.系統設計：這一階段主要是把需求說明轉換成具體的建筑體系結構，材料用量，數據結構等。面臨的問題是要保證設計滿足需求，容易實施，以及對將來的擴充和變化的支持。

3.系統測試：在這一階段，我們要徹底地測試該軟件，以保證它滿足要求，并且可以在不同的環境中工作。所面臨的挑戰包括：如何設計并執行高效的測試用例，并解決已發現的問題與不足。

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4.維護與升級：在此階段，我們將根據用戶的意見與要求，不斷地對系統進行維修與更新。所面臨的挑戰是如何保證系統的穩定運作，并對用戶提出的問題與要求作出反應。
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這是一種通用的軟件開發流程模式，但是在實際的開發流程中，具體的流程會隨著開發方式，項目的大小，以及項目的需要而變化。
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總結

相信上面的示例，已經充分向讀者展示AI擔任職涯顧問、職場專家的能力了；如果對目前的職涯、工作感到困惑，不妨先聽聽看AI的建議吧！這邊提醒一下讀者，職涯規劃除了要參考別人的建議外，一定要自己想清楚再做決定，畢竟人生是自己的，只有你能為自己負責。
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我想以上的例子，足以讓讀者了解AI作為職場的顧問，工作場所的專家；假如你對自己的職業，工作有什么疑問，可以先聽 AI的意見！這里也要提醒各位讀者，在職場規劃上，除了要聽取他人的意見，更要慎重考慮，因為生活是屬于自己的，只有自己能對自己的行為負責。