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摘要
在職場上,你如果什么都不行,那如何能責怪別人不懂你是塊金呢?要能被看重,就得拿出成績和事實來,才能打破別人對你的成見。
人的一生,要不斷打破別人對自己的成見,持續提升自己;承認自己對別人的偏見,用心去體會別人的改變。
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【事件1】
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公司小朋友C對我說:你這是偏見,你對我有偏見,所以才不肯給我機會。
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我直勾勾的盯著他的眼,并且說:我不該對你有偏見嗎?你覺得自己是一個可以讓人信賴的工作伙伴嗎?想打破成見,那就先證明自己。
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中午吃飯時,受我器重的小伙伴們先后跑來和我聊天,他們問道:老大,你就不怕別人說你偏心不公平嗎?
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我眉心一皺:有什么好怕的,我就是偏心呀。這是人性,我干嘛隱藏。你們工作做得好,我器重你們;他信息不回,人也懶散,我有事找不到人,找到人了還做不好。我對他有偏見,這不是合情合理嗎?
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難不成我還要假裝公平,把工作交給我不信任的人來處理嗎?這里又不是學校,我還需要對他耐心教導平心以待嗎?
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【事件2】
高中同學發來信息:我離職了。我不假思索的回了一個字:又?她說:這次真的跟之前不一樣,我的項目經理太扯了,他真的什么都不會,我快瘋了。
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其實無須她說的任何理由,我也都能猜到七八分。畢竟每次的說法不外乎是:工作內容和自己想的不一樣、同事全都很懶散、項目經理真的很愚蠢、內部升遷制度不完善……,她總說自己沒遇上伯樂,而我從一開始的聆聽陪伴到后來的嘴下不留情,再到現在的魂飛放空左耳進右耳出。
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我就差沒有跟她說:一個不會游泳的人,一直換游泳池是沒有用的,一直嗆水是你的問題,不是游泳池的問題,別每次溺水了都還想拖累人啦。
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世上有太多的對人不對事
上面兩件事情,一個是直接在講偏見,一個是在講抱怨。但事實上我們每個人都活在自己的認知里,卻沒有察覺,大多時候別人對自己的偏見,也成了自己對別人的成見。不是嗎?
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事實上,這個世界有太多太多對人不對事的時候,會說出只對事不對人的人, 通常都是有人先被當槍使了, 自己也才可以擺出個圣人高度,大義凜然的說著:我是對事不對人。
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說白了,誰是自愿被當槍,誰是被迫去開槍;誰是無辜中了槍,誰是早就變成靶,誰是真正幕后劊子手,誰又可以判人無罪殺人于無形,這本就是社會上的生存潛規則。
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認清楚自己的角色,才能找到屬于自己的最佳生存之道。
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因為我相信這是對的人,既然情在,所以公私分明、就事論事,這是信任。但只要是不對的人,管你是誰,我就只跟你論事,沒有信任,無需談情。
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最重要的是,很多時候感受都是累積的,也因此「情緒」早就無關事情本身。如果一個人可以是槍,也愿意是鎧甲,那么能當別人的刀,也肯定能為自己揮劍。相對的,你若什么都不行,那又如何責怪別人不懂你是塊金。
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所以在職場上,有時候不是能不能的問題,而是要不要的情緒;這不是吃虧就是占便宜的學習,這是誰才能上戰場作戰的硬實力。
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被誤會是難受的,被偏見對待是不公的,不被理解是孤獨的,但人生不就是一個在許多悖論里找尋自我的旅程,你只能靠成績和事實來打破別人對自己的成見,不是嗎?
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當你阻止不了別人對你的偏見,不如就大方接受
職場上太多因偏見而不專業的人,這種人通常都不愿意面對自己的偏見, 就算是正確的事情,也會為了反對而反對;帶著成見與情緒固執己見,進而影響了共事關系,都忘了人性是人心所產生的。自己的心一旦復雜了,什么事情都跟著復雜了起來。
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有偏見總是難免的,人類的思維本來就不是理性的。大家老是想拿人性跟人心來糾結內心,最后還要站在道德的制高點上裝大智,說穿了全是偽善。
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正確表達偏見的方式,就是要大大方方的承認自己有偏見啊。
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愛因斯坦都說了:要打破人的偏見,比崩解一個原子還難。當世界都在教育我們不要有偏見時,我倒是認為偏見是來自人心,人們心中的成見就像是座大山,沒必要在每個人身上翻山越嶺。更別說心臟偏左是常識,人心本來就是偏的,又何苦要為難自己。
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我認為,正因為我們每一個人都是不足的,不如承認自己的知識有限、邏輯有限、閱歷有限;進而承認自己的理性是有限的,承認自己還是會感性面對,承認自己就是在偏見之中,所以這一生才需要努力打破別人對自己的成見,持續提升自己;承認自己對別人的偏見,用心去體會別人的改變這才是偏見的最高境界呀。
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最后,屬于我心中那把刀,全看你是誰。很多時候,不用理解,各有各的路,有誰不喜歡明目張膽的偏愛以及毫無理由的護短呢,更別說情不自禁流露出的「喜歡」,這全都是心之所向,無愧于心便好。畢竟有偏見,才是痛快的人生。
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