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筑招網資訊：改革創新是驅動企業高質量發展的第一動力。只有積極應變、主動求變，才能與時代同行。2024年6月，國務院國資委發布中央企業“雙百行動”2023年度專項考核結果，共有303戶“雙百企業”納入考核評價，華電江蘇公司獲評最高等級“標桿”企業。以時間為軸，回看其改革與發展，江蘇公司作為國資委首批“雙百行動”試點企業，堅決貫徹國資委和集團公司改革工作部署，提高政治站位，強化使命擔當，錨定改革任務，爭當改革尖兵，加快建設一流區域公司。2024年上半年，公司改革深化提升行動臺賬任務完成率79.2%，利潤總額完成集團年度登高目標的83%。

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創新之變，打造科技創新驅動新樣板。2024年3月5日，習近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調，要牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力?！皥猿謨啥税l力，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，在推進傳統產業轉型升級上持續發力，在推動戰新產業培育壯大上持續發力，實現質的有效提升和量的合理增長，這是實現江蘇公司高質量發展的必由之路。

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”2024年4月18日，江蘇公司黨委書記在公司科技創新工作會議上表示。江蘇公司緊扣科技創新的核心要素，在固長板、補短板、鍛新板上狠下功夫，因地制宜發展新質生產力，依靠動能轉型、產業轉型、生態轉型等措施推動企業蛻變。公司專設科技信息部，成立科技創新委員會，健全生產技術專家委員會、職工創新創效工作室等創新組織，在基層企業建立三級科技創新工作網絡，提升研發經費投入強度，形成科技創新合力。

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縱觀江蘇公司科技創新整體布局，公司積極調整科技創新“十四五”規劃，重點對具有科技前瞻性、“卡脖子”技術、綠色高效科技創新項目進行儲備和攻關。完善創新激勵機制，修訂《科技創新管理辦法》和考核評價機制，加大科技創新獎懲力度，明確“在合規盡責前提下，即使未達預期目標，也應給予肯定”，鼓勵大膽創新，激勵調動基層企業科技創新積極性。

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時間見證變革的力量。回顧江蘇公司燃機技術創新之路，江蘇公司發揮燃機領域深耕多年的先發優勢和規模優勢，強化戰略協同，積極開展燃機領域技術攻關，加大“睿”系列燃機控制系統應用，做好國家“1025”二期重點攻關子任務在戚電公司F級燃機上試點應用，推進望亭二期F級燃機創新示范項目建設和燃機摻氫等混燃技術實施試點，打造戚電燃機技術培育基地，加快塑造燃機領域創新優勢。布局之變，擘畫綠色低碳發展新藍圖。

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2023年3月、2024年7月，中國華電黨組書記、董事長江毅先后兩次到南京拜會江蘇省委書記信長星，雙方圍繞保障能源安全供應、推進項目開發建設等事宜進行會談交流。近年來，集團公司高度重視、高點對接、高位推動，集團公司領導多次到江蘇區域調研、指導，全力推進新能源項目落地。一張藍圖干到底，綠色發展有謀略。江蘇公司堅持綠色低碳戰略，圍繞“電、熱、天然氣、新興業務”發展重點，千方百計尋機會、謀布局、求突破。

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目前在建的贛榆LNG接收站項目碼頭工程，是國家天然氣基礎設施互聯互通重點工程，也是電力央企投資控股建設的第一個LNG接收站項目，補上了集團公司燃機產業鏈的最后一塊版圖。江蘇公司還主動融入江蘇省新型儲能發展規劃，2024年2月，贛榆墩尚10MW/20MWh共享儲能電站項目正式投入運營;6月29日，江蘇省規模最大的灌云20萬千瓦/40萬千瓦時儲能項目順利并網，為中國華電加快形成新質生產力注入新的綠色動能，為電網調峰調頻、新能源消納、應急救援等提供有力保障。上半年，望亭電廠兩臺66萬千瓦“先立后改”煤電支撐性電源項目通過集團投資決策，望亭二期燃機、儀化熱電聯產工程、江都分布式燃機等項目完成各項重要節點任務。

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江蘇公司新能源項目新增核準備案126.34萬千瓦，同比增長139.2%，完成年度目標的84.2%;南通啟東70萬千瓦海上光伏取得備案，海上風電項目也正在攻堅推進。目前，江蘇公司正全力搶抓智能化發展機遇，與南京市江寧經濟技術開發區管委會洽談簽訂《全國首批碳達峰試點園區虛擬電廠平臺建設合作框架協議》，研究構建新型電力系統帶來的用戶側變化，拓展數字化應用深度，協同推進數字產業化和產業數字化，探索實施“光伏+”、智能零碳園區建設、綜合能源開發服務、虛擬電廠等領域創新項目。

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站位之變，筑牢能源安全保供新城墻。2022年9月16日-17日，江蘇公司陸續收到江蘇省人民政府、國家能源局江蘇監管辦、省發改委、省能源局4封沉甸甸的表揚信。面對電煤、天然氣價格高漲，能源保供任務艱巨的嚴峻形勢，江蘇公司在能源安全新戰略的指引下，堅定扛起能源保供責任，30臺機組隨時響應調度指令，全力以赴穩發滿發盡發。2023年，江蘇公司發揮煤機電網負荷中心區位優勢、供熱機組主要熱源點的骨干作用和燃機調峰能力強的規模優勢，實現常態化、精準化保供。全年利用小時5553小時，居全省第1;燃機全年累計調峰1653次，占全省近50%;抓長協煤兌現關鍵點，成立訂貨專班，開通“點對點”服務，長協兌現率排名集團公司下水煤區域第一。

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江蘇公司加大設備整治力度，規范精品大修過程管理，構建檢修后評價體系，強化檢修完成情況考核。全面開展安全責任制落實評價，大力實施安全管理強化年行動，2023年落實18大項122小項措施，自查整改問題396項;通州公司等4家單位實現全年“零非?！?，全年非停次數同比下降11%。風雨兼程，大道無垠。江蘇公司胸懷“國之大者”，統籌保供與安全，奮發圖強，攻堅克難，以實際行動展現央企“頂梁柱、壓艙石”的責任擔當，為工業大省的穩健發展提供有力支撐，持續刷新中國華電在蘇地區的良好形象。治理之變，探索公司現代治理新路徑。拉長視角，更能讀懂“雙百”改革之于江蘇公司的重要意義。

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2018年8月，國資委公布“雙百行動”企業名單，集團公司和江蘇公司雙雙攜手入選。江蘇公司至此也開啟了探索創新推進綜合改革，打造公司現代治理體系之路。同年12月，江蘇公司引入中國石油戰略投資，從集團公司全資子公司轉變為集團公司控股子公司。2019年4月，在集團公司的指導下，公司成立第一屆股東會、董事會、監事會，設立相關決策機構議事規則。

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在而后的2年中，江蘇公司《公司章程》、相關議事規則、“三重一大”決策清單等經驗陸續得到集團主管部門認可并作為示范文本在集團公司內部下發。把握時代發展大勢，抓住歷史變革時機?！半p百”改革的5年多來，江蘇公司全面落實“兩個一以貫之”，把黨的領導持續融入公司治理各環節，分層分類編制黨委前置研究事項清單范本，科學界定黨委“定”和“議”的職責范圍，使黨的領導融入公司治理組織化、制度化、具體化，形成以公司章程為統領、以“三重一大”決策制度、各治理主體議事規則等為支撐的公司治理制度體系，持續推動企業治理體系和治理能力現代化，入選首批國有企業公司治理示范企業名單。“雙百企業”已是當下江蘇公司最閃亮的名片。