幾年前還在做助理的時候，在一次聚會上認識了一位大公司的設計總監， 她每天都特別忙，不停地來回飛，不停地會議，不停地接打電話。我說你這么忙，和你聊天都覺得特別有壓力，生怕浪費你的時間。

她說，客觀地講，室內設計師的時間是很貴的，你知道有個詞叫“計時工資”嗎，坦白講就是如果客戶要買你的一個小時，市場上價位是多少。

我問道“那你的計時工資有多少？”??? “5000塊吧?！?br>
我……沒有對比就沒有傷害，當我還不太清楚“計時工資”概念的時候，已經有設計師一個小時就能掙到我兩個月的薪水了。

真正厲害的設計師都是反社交的

后來我才發現，當我們還在渴望社交和連接的時候，很多高端的設計師卻已經開始反社交了。

我們熱衷于高逼格的場子，以為這樣就可以結交所謂的人脈；什么飯局都要去參加，總以為會有意想不到的收獲……我們會更重視可能的價值，卻不太關注時間的沉沒成本。

而還有另一些人，他們生活更簡單，更有規律，所以更專注，更有效率。因為他們早早就開始明白一個道理——大多數事情，都是沒有意義的。

這兩年各種升級轉型、創新、資源整合的活動，成為各種組織各種圈子的噱頭，但事實上又有多少設計師做到了？

小元認為此類活動大部分都是“無用社交”，很多設計師一見活動會有大師參加，不惜從東北飛到深圳，只為見一眼崇拜已久的大師，如果能和大師再合個影，發個朋友圈，簡直就完美了。這類活動基本特點都是拍幾張照片刷刷朋友圈，屬于6個小時后就無人點贊問津的自嗨型行業聚會。

小元最崇拜的設計師鬼手帕，從不參加任何設計活動和設計大賽，在她看來，幾乎所有的獎項都有商業操作的成分，這些包裝并不能給自己帶來任何實質性的提升。與其在這些活動或大賽上耗費時間，還不如來一場旅行，放空和沉淀自己，提升自己在設計和生活方面的感悟呢。

所以，當你感覺碌碌無為的時候，不妨停下來問自己一個問題：你認為自己的“計時工資”值多少？

沒有任何一種成本比時間成本更高

?

越長大，越發現自己對錢的敏感度越差，反而對時間的敏感度會越高，因為錢肯定會越來越多，而時間卻會越來越少。

當下不少設計師特別“商業化”，流行什么就紛紛跟風效仿，花大把的時間去做表面工夫，對專業技能的提升卻置若罔聞。這樣的設計師往往只會成為我們眼中的“簽單員”，靠返點和回扣為生。

而好的設計師會在設計里融入自己的思考，從項目的全局出發去考慮每一個細節，主動推進項目，時刻關注客戶的反饋。這樣的設計師才能提交超出預期的設計方案，也更容易得到客戶認可。

投資自己就是投資人脈，只有自我增值才不會浪費時間。所以從現在開始“能用錢解決的問題，就不要花時間去解決”開始成為你的信條。

明確最后期限

很多時候，我們制定了目標，卻沒有給自己設定一個非常清晰的期限，比如說，有的人目標是“我要當設計總監”，“我要環游世界”， “我一定要給甲方出好方案”……可是，你給這個目標定下期限了嗎？

所以，做任何事都要明確最后期限，沒有最后期限的計劃都是扯淡！

一個優秀的設計師，其實是指，他的單位時間成本很高。他要獲得一個較高的收入，就要提高效率與質量來提高自己單位時間的價值。這價值，是通過長期的學習、思索、實踐等等累積而來的，而這個價值的高低，這就是他的時間成本。


時間更自律，人生更自由。


收費！

設計師的服務方式，也不同于其他的商業模式。

設計師掙得每一分錢都是靠花費時間去思考、去作圖、去執行換來的，也就是說，他必須把握每一分鐘去全身心地投入到工作中才會掙錢。而那些看不到你時間成本的人，同樣也看不到你的時間價值。

其實我一直不能理解，為什么每天都有人想要絞盡腦汁去找人“免費設計”。設計這件事，免費的東西，永遠是最貴的，除了錢之外，你必然要花掉人際，時間，心情等各方面成本，但設計出來的東西卻往往差強人意。而一個好的設計，必然是設計師經歷了很多年的打磨與沉淀，或者凝聚了一個團隊的創意智慧，所以為設計師的時間和知識付費并不吃虧。

所以，設計師不僅要謹慎的選擇客戶，還要謹慎的選擇朋友。并不是因為我們現實，而是因為我們確實沒有那么多時間可供浪費。


我們賴以養家糊口的，是時間！
?