上周我受邀為一場工程領域的職業訓練營擔任簡歷健檢與模擬面試講師，參與者大多是想轉職或晉升為工程項目經理的專業人士。大家的簡歷大多經過整理、格式清晰、項目經驗完整，整體水平確實不差。

但我在逐一審核過程中，發現一個共通問題：**簡歷雖然精美，但沒有“記憶點”。**乍看之下中規中矩，可是看過十幾份后很容易混淆在一起，難以留下深刻印象。于是我在回饋時特別強調了這一點：

“簡歷不是套模板的作品集，而是你交出去的第一張個人名片。想要讓用人主管記住你，這些關鍵內容絕對不能少！”

【1】不是只寫經歷清單，要具體說出你的“貢獻價值”

很多人在撰寫簡歷時，會參考網絡或AI生成的范例內容。比如像這樣：

• 工作經歷：負責施工進度安排，協調各單位工作，確保項目如期交付

• 技能：溝通協調力強、具備項目統籌能力

• 個性：抗壓性強、積極主動、學習力強

這些句子看起來沒問題，語氣客觀、內容正面，但問題就在于——誰都可以用。今天不管是張三還是李四，都能復制貼上，換個名字也能成立。這就是“模板感”的可怕之處：沒有靈魂，沒有記憶點。

但如果我們換一種寫法，就完全不同了：

• 工作經歷：我主導一項工地進度數字化管理系統的導入項目，整合施工日志、日報和材料出入庫流程，在三個月內使項目延遲率由15%降至2%。

• 技能：我運用自學的Revit和Navisworks進行模型沖突檢測，提前排除8項施工障礙，減少30%施工重工率。

• 個性：為提升團隊執行力，我在項目高峰期自發組織晨會briefing制度，使跨部門協調會議時長縮短40%，并大幅提升現場執行效率。

這樣寫，除了有數字支撐成果，還明確了你的角色、方法與貢獻。HR一看就知道你不是執行清單上的小螺絲，而是解決問題的“核心戰力”。

【2】不是放得多，是放得“對”——連結鏈接要有策略

有些朋友在簡歷上附加個人微信二維碼、微博賬號、個人網站等鏈接，初衷是希望展示更立體的自己。但我們必須思考：這些連結內容和你申請的工程項目經理職位，真的有關聯嗎？

我曾看到一份簡歷，候選人在技能欄下方附上了個人網站鏈接。點進去后，頁面以旅游日記、美食分享為主，偶爾有幾張生活隨拍。對一個申請工程管理崗位的人來說，這些內容非但沒有加分，反而可能讓HR產生困惑甚至誤解。

除非你是投影音制作、行銷、公關相關職缺，否則不建議附上與職業目標無關的私密內容鏈接。簡歷不需要證明你是個“有趣的人”，而是“適合這份工作的人”。

【3】項目成果要把“你”的角色寫出來，不然就像別人做的

在這次健檢中，有位求職者寫到自己參與了一個市政基礎設施項目，并提及這個項目最后榮獲市政府優秀工程獎，聽起來非常厲害。但當我進一步問起他在其中的職責時，他說自己主要負責施工前期的土建估算和現場測量。

這本身已經是很重要的工作了，但可惜在簡歷中并沒有寫清楚他的角色，讓人看不出他“做了什么”。項目很優秀沒錯，但若你參與度不明確，HR很可能誤以為你只是項目組的一員，并不會特別注意你。

反觀另一位候選人，在簡歷上寫到自己制作了一支團隊施工匯報影片，并附上鏈接。我一看內容，非常完整，流程分明、素材豐富，6分鐘高品質呈現，讓我印象深刻。

但后來一問才知道，他只負責拍攝其中兩段短片、剪了幾秒畫面，其余大部分是其他同事完成的。這種信息反差很容易讓人產生“夸大參與度”的觀感問題，反而扣分。

所以記住：寫項目時，不是寫團隊做了什么，而是你做了什么。

【4】別只是列工作清單，要用“行動+成果”去展現影響力

一個好簡歷的關鍵，是將工作內容從“陳述”變為“故事”，讓讀者看見你的決策、方法和成效。

可采用以下公式：

職責描述 + 實際行動 + 可衡量成果

例如：

• ×「負責監督工程進度」

• √「我設計了一套進度紅黃綠燈匯報機制，使高風險區塊提前兩周被發現并優化，確保項目如期完成」

或：

• ×「協助團隊執行項目統籌」

• √「我整合工程項目計劃書及材料采購時程，通過甘特圖自動追蹤系統，每周回報進度，提升團隊透明度與執行效率」

最后提醒：寫簡歷，是為了讓人“記得你”

很多人以為，簡歷寫得越多越好。其實并非如此，真正好的簡歷不在于多，而在于“準”。是讓人資一眼看出：你是誰、你能帶來什么、你能解決哪些問題。

所以，寫簡歷時請記?。?/span>

• ×?不要只是列出你做了什么

• √?要強調你“做得怎么樣，有什么貢獻”

• ×?不要只寫技能

• √?要舉出技能“具體應用在哪，帶來什么影響”

寫一份“別人也能用”的模板簡歷，只會讓你淹沒在人海中。而寫一份“只有你寫得出來”的故事簡歷，才是讓HR愿意多看你一眼的關鍵。