7月9日，中國鐵建官網上發布一則要聞《中國鐵建宣布總部機關機構設置調整方案 31個職能部門壓縮至21個》。

?要聞原文如下：

中國鐵建宣布總部機關機構設置調整方案31個職能部門壓縮至21個

7月8日下午，中國鐵建在京召開總部機關全體員工大會，宣布總部機關機構優化調整方案。中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健出席會議并講話；黨委副書記、總裁莊尚標宣布機構設置方案和中層以上干部任免決定；黨委副書記陳大洋主持會議并講話；黨委常委、紀委書記李春德，黨委常委、副總裁李寧，副總裁王立新出席會議。

這次總部機關機構優化調整歷時8個月，將31個部門壓減至21個，是中國鐵建發展歷史上的重要里程碑；是中國鐵建自我革命、自我創新的重要實踐；也是實現流程再造，打造“品質鐵建”的重要戰略部署。優化調整力求解決組織管理模式不明確，職責錯位、交叉、缺失，職能未能有效發揮、過度發揮，職責劃分過細、部門數量過多、溝通協調不暢、責任不清等問題，實現職能優化、精干高效、激發活力的目標。

陳奮健指出，此次優化調整的原則和目的一是進一步適應黨中央、國務院國資委關于國企改革的一系列要求，特別是國有企業瘦身健體的要求，做到機構精簡，人員精干；二是進一步適應市場變化，依據四級法人、三級管理原則，理順總部與各子公司、子公司之間，以及區域總部與子公司之間、總部與區域總部之間的關系，加強管控力，培育創造力；三是進一步把握總部機關“最優大腦”、區域總部“最靈四肢”、子公司“最強軀體”、工程公司“最佳胃口”的定位，按照“戰略發展中心、資本運作中心、風險管控中心、產業協同中心、績效評價中心、價值服務中心”六種功能優化調整總部設置；四是進一步厘清總部機關部門之間的管理界面，落實好職責分工，做到職能橫向不交叉、縱向不重疊、面上全覆蓋；五是進一步優化總部人員管理職責，實現人、崗、職、權四者統一。

陳奮健強調，調整后的總部機關職能與職責要聚焦七個方面，一是加強黨的領導，把企業黨建與公司治理更加有效地結合，確保黨的方針政策在企業落地落實；二是加強戰略引領，服務國家戰略和產業發展目標，制定適應市場變化的發展戰略，確保中國鐵建永立時代潮頭，保持強大生命力；三是加強監督和風險管理體系建設，建立完善內控體系，保證國有資本持續穩健增長；四是加強創新驅動，通過資本資源的優化配置、改革創新、科技創新、管理創新、產融結合和金融創新，結合“三轉”定位，實現產業結構調整和價值增值；五是加強內外部資源協同調配，激活經營活力，發揮產業鏈優勢，強化內部協調，實現集團利益最大化；六是加強內部管理提升，強化服務意識，精簡服務流程，提高服務效率，改善服務質量，堅持價值服務，強化總部價值貢獻；七是加強績效考核體系建設，科學評價經營業績，堅持“三項制度”改革，形成規范、公正、公開、透明、易懂的獎懲評價體系。

對于總部員工的素質和能力，陳奮健指出，一流的企業需要一流的總部，一流的總部需要一流的員工。總部機關員工必須樹立“以國為榮，以法為循，以德為先，以企為家，以人為本”的信念，自覺加快自身素質和能力的提升。為此，他提出三點要求：一是強化政治素質，加強理論武裝，堅守理想信念，加強黨性修養，嚴格紀律約束，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，要有跟企業榮辱與共的情懷。二是提高業務素質，要加強新理論、新知識的學習，深入基層一線實踐鍛煉，更新理論體系和知識結構，增強溝通和協同能力。三是加強作風建設，要有正確的權力觀，慎用權力、廉潔奉公；要有正確的利益觀，擺正國家、企業和個人的關系，視事業重于泰山，視名利淡泊如水；要有正確的群眾觀，深入基層、深入實踐、深入群眾，掌握一線情況；要有正確的苦樂觀，不怕困難，勇挑重擔，勇于進??；要有正確的紀律觀，模范執行國家法律法規，貫徹落實上級各項要求和中國鐵建各項規章制度。

就做好此次機關機構優化調整，陳奮健強調，一要從講政治的高度落實好優化調整。總部機關員工，特別是黨員領導干部，一定要提高政治站位，把這次優化調整作為檢驗“四個意識”牢不牢靠的重要試金石，始終把思想行動統一到公司黨委的決策部署上來，要結合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育、引導廣大黨員干部始終把企業利益放在第一位，擔當作為，始終當好這次調整的促進派。二要把思想政治工作貫穿到優化調整的全過程。機關黨委、各支部要加強組織領導，發揮思想政治工作優勢，做好全過程思想疏導，協助各部門推進方案落地。三要發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。黨員干部要做好表率，以身作則，增強全局意識，認識大局、把握大局、服從大局、維護大局，團結帶領全體員工為方案落地作出貢獻。四要堅定穩妥落實優化方案。機關各部門要立即行動起來，主動作為，超前思考，維護好方案的嚴肅性，堅定不移按照方案執行，做到調整和日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進。五要處理好“放”與“管”的關系，把總部該放的權力切實放下去，把該管的事情管起來；處理好“外”與“內”的關系，總部對外負責溝通交流、爭取外部支持等，對內是協同補臺、監督管理；處理好“量”與“質”的關系，要瘦身更要強體，精簡是手段，提質是目的；處理好“上”與“下”的關系，總部應該是中國鐵建各類最優人才的集合，對于德不配位、才不適位的懶員庸員要及時調整，樹立總部機關良好形象。

陳大洋要求總部機關全體干部員工要提高政治站位，堅決維護中國鐵建黨委決策部署，認清中國鐵建改革發展新方位，客觀看待改革、主動適應改革、積極支持改革，服從工作安排，在新的部門、新的崗位上履好職、盡好責；要持續推進作風建設，結合當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，凝聚干事創業的精氣神，立足崗位，真抓實干，努力打造讓全體干部員工滿意的模范總部機關；要鞏固深化改革成果，乘勢而上，攻堅克難，眾志成城，不辱使命，激發出改革的澎湃動力，推動機構改革向縱深發展，以深化改革的新成效，為“品質鐵建”增添新動力。

中國鐵建總部機關全體員工參加會議。