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一般人對于中年人求職預存成見：都已經四五十歲，在職場二三十年的工作經驗，怎么會「淪落」到要找工作，一定是哪里有問題。筑聘網的小編的同事小黃要找畢業應屆生，工作內容是ui設計師。我每天問他進度，他都說沒人應聘，也都不合適。拖了一段時間，我就去看那里設計的怎樣。

結果，看到幾名四五十歲的中年人，學歷優，經歷豐富，做過設計多年，來做這份根本是「過度合格」，哪有不合適？不過小編馬上抓到問題的癥結：


卡在年紀上！年輕主管，不想用中年屬下！小黃三十歲不到，要他帶大十幾二十歲的人，確實會有心理障礙，我花了點時間跟他溝通，發現年輕的小主管在用人上，有以下三個心理傾向：

1.年輕主管喜歡跟年輕人工作，排斥跟年長者共事。

2.年輕主管對年長者有刻板印象，總覺得他們固執不易溝通。

3.年輕主管面對年長者，顯不了威風，擺不出主管架勢，就認為年長者帶不動。


另外，小黃當小編是可以說話的對象，跟小編吐露內心的真實想法，使得小編終于找到一般人對于中年人求職預存的成見，小黃說，都已經四五十歲，在職場二三十年的資歷，有口碑與人脈，怎么會「淪落」到要找工作，更何況是應聘，表示這些人一定是怪怪的，哪里有問題。


小編聽了也不多說什么，只是反問小黃，他的父親現在做什么工作？

他回答，父親年輕時進報社工作，正是報社的黃金時代，父親在印務部負責的工作是撿鉛字，就著記者寫來的稿子，把鉛字一個一個挑出來，正確無誤地排成一整篇新聞。后來電腦化，記者可以打字，撿字人員第一批被裁掉，父親不幸失業。

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不斷求職，是因為不曾放棄努力

為了養兒養女，窮則變，變則通，和母親兩人到深圳搞勞務工程，剛開始生意還挺不錯。但是近兩年勞務政策變了，業務也少了，加上年紀大了，不得已賣掉?，F在，兩人開始搞建筑材料售買。

接著，我和小黃展開以下這段對話：

小編：你覺得你父親以前工作有不努力嗎？

小黃：他很努力，養大我們兄妹，只是行業變化，再也沒有撿字的工作，才被迫失業。

小編：那，你的感受如何？

小黃：我覺得父親很無辜，心疼他有志難伸，再也找不到適合他發揮的舞臺。

小編：在這過程中，你的父親有放棄努力嗎？

小黃：他當然沒有放棄努力，一直在找尋新的機會。

小編：如果你父親現在要來求職，你覺得他找得到工作嗎？

小黃：很難…應該沒有人要雇用他…

說到這里，小編問小黃，父親淪落至此，是父親個人的錯嗎？小黃搖搖頭說：不能責怪父親，他盡力了。

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中年人求的，不過是養大兒女


再下來，小黃點點頭說他懂了，回座位聯絡這幾位中年求職者來面試。人生，看似無常，其實都在運行的規律里，走到中年時，很少人不會遇見中年危機，只不過危機的樣貌各有不同，難以辨識罷了，也就不容易提早預防與準備，跟這個人是不是努力、或是不是幸運無關。

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有一天你也會走到中年，何妨將心比心


下次再有中年人求職，請少一些刻板印象，多一些同理心；請少一些預存成見，多一些理解與支持。沒有人知道明天自己會發生什么事，那么對今天別人發生的事，能盡力就盡力，能幫忙就幫忙。

一份工作，比什么都珍貴，圖個溫飽，給孩子穩定的生活，他們求的不過如此。

當一個人開始了解人生是無常，體會到每個人各有難處，有時候能做的相當有限，只能盡力而為，才算是真正的成熟。

說到這里，也許有人心里會浮起一個問號，公司又不是開福利院，工作也不是來做功德，不能夠因為對方的身世或遭遇可憐就錄用他，這個觀念是對的。

筑聘網小編今天講的重點，不在于要改變公司的錄用標準，而是要改變看待中年人求職的預存立場，而有更多元的選擇、更客觀的決定，錄用到更有能力與合適的人才，也就是說—不要因為年紀，而錯過任何一名優秀的人才。

想想看，終究有一天，每個人有幸都會走到中年階段，都會認為自己還是可用之材，卻因為年齡而被刷掉，一定感到被歧視而憤怒。而年輕不就是用來改變世界的嗎？那么當你還年輕時，就可以先來改變這個年齡歧視的用人習慣。