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商業環境瞬息萬變，企業轉型升級的步調加快，「人才議題」成為組織面臨的最大挑戰，中國、日本、韓國、新加坡，都將「競爭人才」視為一場戰爭；無所不用其極的跨國延攬優秀人才，在人才國際化的趨勢下，企業招募作業將更為嚴峻，及時找到好人才，是企業HR最重要的使命，在這樣的氛圍下，含金量高的人才身價水漲船高，而上班族在培養專業、創造績效之余，如何隨時洞悉職場變化并發掘轉職機會，善用獵才顧問的資訊與服務是不二法門！■ 「獵頭」成為企業延攬關鍵人才的重要渠道。

愈來愈多的企業與獵頭顧問形成專業分工的伙伴，隨時找尋合適的優質人選；尤其是急欲轉型升級或是多元投資的企業，延攬人才的動能更為強烈，在筑聘網的招募平臺中，許多公司都發布關鍵建筑項目經理或主管的招募職位空缺；同時，以「量身訂做」、「主動出擊」找人才的獵才服務營收也逐年成長，顯見獵才已成為企業中高階人才供輸的重要渠道。

■主管如何透過獵頭顧問經營職涯

優秀的獵頭顧問平日大量接觸企業組織，同時也與中高階主管互動密切，所以具備洞悉職場及規劃職涯的專業能力；除了能為企業主管找尋工作舞臺，也能扮演職涯咨詢的角色，職場上班族如能善用獵頭顧問的服務，可以更清楚自己的職場定位及發展方向。

獵頭顧問接受客戶委托「量身訂做」找尋合適的關鍵人才及中高階主管，這是目前企業延攬主管的主要途徑；由于客戶多半是嘗試了許多方法(包括刊登人力銀行廣告或內部人脈轉介)，都無法順利延攬合適人選，才會交由獵才公司透過其他方法尋覓人才，所以如果獵才顧問找上你，首先恭喜你，您必定是一位具備專業素養及績效卓著的職場人士，獵才顧問與你聯系后，會主動安排面談，以下提供與獵才顧問互動及配合的注意事項，以利您與顧問的第一類接觸：

★確認及了解獵才顧問欲推薦您的企業概況及職務內容

★準備完整詳實的履歷資料，并事前提供給顧問

★在與顧問面談時，應提出具體的績效事跡，以利顧問掌握推薦的優勢

★與顧問詳加研討個人未來職涯發展及與工作機會的關連性

★確認企業提供的工作內容/績效要求/組織文化及薪酬福利

★與顧問合作制做詳實且聚焦的推薦履歷

★顧問推薦后，依時前往企業面談

★將與企業面談的訊息回饋給顧問，以利顧問追蹤及進行后續作業

★面談及應聘過程的所有疑問及狀況，都可與顧問研討處理方案

★獲得企業錄用后，應努力適應企業文化，并展現工作績效，以建立職場好口碑

企業委托的獵頭案件，企業主都會以較嚴格的角度審視人選的條件，所以如果您與獵頭顧問聯系面談后，未能獲得推薦；或是與企業面試后，沒能獲得聘用，請不要灰心 也不要責備顧問，應該與顧問相互研討原因；可能是企業設定的條件與您的資歷背景，有不甚吻合之處，或是面談后存在合作條件的落差，您可以理性的分析研判，找出問題的成因，做為日后調整及努力的方向；只要您持續在工作崗位上努力耕耘、創造績效，您一定會成為獵頭顧問及企業眼中「含金量最高」的人選。

此外，如果您的工作年資超過五年以上，也具備主管的資歷，工作能力符合業界的標準，并且具備亮眼的績效，在硬技能及軟實力上都表現出眾，也可以主動遞送履歷或是連絡顧問，以取得互動的機會，讓自我的職涯積極向外布局。

在這個自我行銷的時代，優秀人才在海內外找尋定位與出口，成為職涯經營必備的要件，獵頭顧問是連結中高階人才與企業的重要橋梁；企業網羅關鍵人才與接班人選、人才尋覓工作舞臺，獵頭顧問扮演著關鍵角色；如何善用獵頭機制，是企業主管圓滿職涯的重要議題。