大部分的企業或公司，要求加薪這檔事情跟性侵害案件一樣，屬于告訴乃論，不告不理，會吵的小孩才有糖吃，但該什么時候吵？怎么吵？就是門學問了。

辦公室有位同事，每隔一年半載就會主動放消息，有其他建筑公司正在對他招手，考慮換個環境，結果他每次都被慰留，臺面上就這么幾家建筑公司，幾年下來，很多建筑公司都跟他招過手了，但他始終忠心耿耿的留在公司。這個借口用爛之后，他又想出另外一個理由，表示打算離開建筑設計圈，暫時休息回家幫忙做生意，所有同事聽到這個消息，不是議論紛紛就是冷眼旁觀，等著看主管如何回應。沒想到，第八度讓他得逞被慰留。

算算這些年他的調薪幅度加總起來，應該相當可觀，絕大多數的同事對此都忿忿不平，認為拿跳槽或離職當借口要求加薪的手段，跟放羊的孩子沒兩樣，真是太可恥、不可取。說老實話，會這么講的人，大都是吃不到葡萄說葡萄酸，請問，想要達到立竿見影的加薪效果，除了跳槽或拿跳槽當威脅外，你還有什么更好的高見？想要等老板看到你的好表現，給予調薪的回饋不是不可能，只是老板眼睛通常不太好，總要讓你等到花兒也謝了。

有方法才有利基

要求加薪有前述八連勝的成功例子，當然也有一次就出局的失敗慘劇。

很久很久以前，某建筑公司有位女設計師A，非常受到老板寵愛，有一天，老板為了增加公司的戰斗力，請了另外一位重量級的設計師，希望兩人良性競爭共創雙贏，但A設計師擔心失去舞臺，開始軟硬兼施，一方面撒嬌，要老板不要有了新歡忘了舊愛，一方面嗆聲，有她就沒有我，逼老板做出選擇。唉，殊不知職場跟情場一樣，在興頭上，舊愛永遠比不上新歡，要不然干什么沒事勞財傷身去尋新歡？既然非得選擇，老板就請A設計師像全壘打一樣，一去別回頭吧！A設計師最后被迫黯然離開。為什么兩者會有如此大的差別？

簡單一句話，錯判形勢。歸納身邊幾位職場談判常勝軍的經驗，談錢的時機要掌握好，下述狀況的風險較低：

一、當公司處于太平盛事，請不要無聊去試探身價，畢竟業績穩穩地成長，老板不用投資都賺錢，有你、沒你，差別不大。相反的，如果公司正在打仗，要開疆辟土拓展業務，征戰沙場需要尖兵，這時候就可以試試水溫。

二、很多上班族熬到農歷過年，領完年終獎金閃人，春節前后是挖角跳槽的高峰，若確定工作內容跟你重疊的同事離職了，你就可以借勢開口要求加薪，因為主管已經損失了部分人力，在人員補足之前，為了避免出現業務空窗期，老板會盡量留人，這時候籌碼在你手上，此時不開口待何時？不要擔心給老板落井下石的感覺，畢竟在這家公司還會待多久？沒人說得準，錢先進了口袋比較實際。

三、如果有天得了設計大獎，上臺致詞一定要記得感謝老板的栽培，事后把獎座搬進辦公室當展示品的同時，絕對要提醒老板，你的努力讓公司獲得光采，期盼更實質的回饋。剛獲得大獎肯定的員工。如果馬上被同業挖角，老板面子容易掛不住，為了爭這一口氣，十之八九你可以獲得加薪慰留。

無欲則剛談加薪

跟誰開口要求加薪也是門藝術，在大企業里面，你的頂頭上司不一定有加薪的權限，必須要填申請表格、層層上報，不過，就算你跟老板很熟，認識更高層的主管，奉勸你，最好第一個還是先跟頂頭上司開口，越級打報告是職場大忌。如果頂頭上司從別人那里聽說你對薪水不滿要加薪，很可能會覺得你沒把他放在眼里，難保日后不會找機會背后放箭，甚至高層主管也會認為你不注重辦公室倫理。

當然，如果你跟更高層、更有權利調整薪資的主管有一點私交，在跟自己頂頭上司報告完后，可以找適當的機會，不經意的流露對加薪的渴望，但要提醒，雖說會吵的孩子才有糖吃，但千萬不能吵得太大聲，搞得人盡皆知，沒有任何回旋的空間，讓自己跟主管都下不了臺，那就難堪了。

進入職場十幾年，薪水調整也有好幾次了，當中好幾次是主管聽到挖角風聲，主動先幫我調整薪資打預防針。真正走進老板辦公室，閉門懇談的那幾次，都讓我膽顫心驚又回味無窮。緊張的是，不知道我在老板眼中，到底值多少錢？開心回味的是，每次開誠布公交談后，都發現原來我這么值錢，為什么不早點開口？

面對老板談錢難免不自在，但只要掌握一個態度原則「無欲則剛」，會讓你無往不利。眼前的工作老板不加薪，就算因此走人，你也不會留戀可惜，要有這樣無所懼怕的堅定意志再去找老板談，如果只是想擺擺姿態，去刺探老板的反應，那勸你省省吧，小心從此被打入冷宮。

以上所有談加薪的方法跟時機，都建立在一個前提上——你得夠料、夠值得，若你的績效食之無味，棄之又不會太可惜，那就請死心塌地的緊守住這份工作跟薪水吧！少開金口，以免加薪不成還砸了飯碗。