很多時候，你面試不成功，不是你的能力不行，面試技巧，而是你根本就沒有站在企業的角度去考慮他們想要什么樣的人。面試其實就是銷售自己的過程，你越能滿足企業的需求，你就越搶手，你的價錢也就越高。人力資源管理專家劉仕祥提到，在與人溝通時若能掌握人性弱點或對方最看重的一點，就能大大增強溝通的力量與深度，讓自己變得夠強大之后，才能擁有更多的選擇。

　　很多企業都是實施寬頻薪酬制，也就是一個職位的薪資范圍是浮動的，他們會根據你的實際情況來確定你的薪資水準，你越是他們需要的人，那面試的成功率就會越高，薪資也就會越高。所以薪資歸根究柢不是由企業決定的，而是由你決定的。很多人面試時，都喜歡站在自己的角度來展示自己，但如果你不是企業想要的人，那么無論你怎么賣弄自己過往的輝煌戰績，對企業來說都毫無意義。因此，如果想提高面試成功率，獲得高薪，就必須想清楚企業想要什么樣的人，以及自己能夠為企業創造多大的價值。

　　面試的過程就是銷售的過程，我們就好比是一個產品。產品的價格是由價值決定的，也就是說，價格的高低，取決于產品本身的價值。工作中的價值，也就是績效。企業往往透過績效考核來對一位員工的價值進行評判。美國著名心理學家麥克利蘭提出的「成就動機理論」指出，員工的績效往往由知識、行為、技能和其擁有的資質，以及社會角色、自我形象、特質和動機來決定。

　　所以想要面試成功，同時也想讓企業給出高薪，那就要從各個方面來提升自己，提升自己創造價值的能力。舉個例子來解釋一下。小偉想面試某全球前五百強企業的人資專員職位，主要是做績效工作。他如果想通過這個面試，首先就需要具備人力資源方面的專業知識，懂得使用各種績效考核辦法和工具，熟悉績效考核流程。其次，他還需要在自信心、溝通能力等方面有較高的水準，因為這些都是一個績效專員能夠創造價值所必需的條件。面試前，要先弄清楚應征的職位需要哪些能力和素質，看看哪些已經具備了，哪些還沒有具備，再針對性地去提升。只有做到了這一點，才有可能面試成功、獲取高薪。

　　在面試過程中，大部分求職者都還處在面試的初級階段，其表現在：只說自己的能力、優勢是什么，卻不說自己能為企業帶來什么結果、創造什么價值。企業找你進來做銷售，他們想要的就是最終的銷售結果，而不是你的能力。雖然能力是結果的基礎，但是如果你能夠直接表達出結果，效果會更好。例如，你想賣一個治療失眠的枕頭給客戶，你跟客戶說這個枕頭具有按摩功能，能夠促進他的睡眠品質，效果就比不上你跟客戶說，這個枕頭能讓你在十分鐘之內快速入睡。賣結果永遠比賣能力好!你越靠近面試官想要的結果，面試成功的機率就越大。當面試官透過對你的了解，確定你將來能夠達成他們想要的結果時，你就成功了。

　　幾乎所有的面試都是基于一個定律：你的過去是怎樣的，將決定你的未來會怎樣。因為面試官通常是透過你過去的某一件事，來判斷你是否符合他們的職位要求。你過去曾經出色地完成某一件事，意味著你將來也可以出色完成;你過去全部是失敗的經歷，那意味著你的將來也是失敗的。雖然這樣判斷過于絕對，也是我比較反對的，但不可否認，基于你過去的成功，來判定你將來也可能成功，是比較穩妥的面試辦法。

　　總之，無論是大學生還是在職人員，在面試前都一定要總結一下，在你過往的工作中，做得最成功的一些事情是什么，而這些事情最好是你獨立完成的。這將幫助你在面試的過程中占據有利地位。面試是你和企業討價還價的過程，所以首先你必須是一個好產品，然后再將你具有的能力、優勢闡述出來，告訴企業你是可以滿足他們的需求的。只有這樣，你才能將自己賣出去，并且賣個好價錢。

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