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　　一、就業的壓力挺大的

　　市場下行，是因為來自于行業多年的發展，導致供給的增加，因此同行之間的競爭加劇，業務發展從原來的電梯模式切換到攀巖模式，用一句話來說明其背后的本質——供給的增加導致同質化的競爭加劇。

　　市場下行代表著過去爆發式的紅利時代已經過去，但對設計師來說，行業從野蠻發展到成熟專業化發展，反而設計的價值會越來越重要，在整個產業鏈的商業分工環節中，設計的地位反而有所提升。

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　　二、為什么這么說呢?

　　近幾年互聯網的迅速發展，它本身并不生產實際的商品，但是為什么卻逐漸掌握了更多的話語權?背后的本質原因是隨著近40年的改革開放發展，導致國內的市場經濟規模達到了前所未有的狀態，商品供給不斷在增加。消費者在需求端重新有了更多的選擇，這時候互聯網的出現，起到了更高效率的連接作用，一邊掌握了龐大的用戶需求，一邊有巨大的產業端供給，由此在互聯網領域里面產生了各種各樣的創新以及商業的迭代。

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　　接下來我們回到身邊的設計行業，主要從地產商、新零售、辦公空間這幾個維度來看看，他們分別在設計價值的演變中發生了哪些變化。

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　　1.地產商項目

　　經過統計，我們在微信設計類媒體里看到刷屏的設計類項目文章或者案例，幾乎70%以上都是地產類的售樓處及樣板房。另外各種獲獎設計類項目，開發商住宅項目至少占到60%以上。

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　　一方面房地產商的項目供給確實占到整個設計行業的半壁江山。另外，地產公司由于設計預算也較為充足，再加上地產項目的高周轉的特點，使得設計類的項目可以快速呈現。

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　　從另一方面看，近幾年，一些新設計公司的崛起，與前些年地產項目的最大的區別在于，之前的地產項目兩極分化較嚴重，一類是請行業內的頂級大咖來做設計并起到品牌宣傳的作用，另一類則是找生產性的公司來拷貝復制，在當時房子不愁賣的前提下，快速的滿足市場。

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　　但近幾年內商品房沒有前些年那么好賣了，因此，更多的開發商希望在設計上能夠有差異化，會考慮購房用戶的需求、場景的營造以及對產品的精細化設計。這樣，在市場營銷的過程中，可以找到不一樣的賣點來吸引更多的購房用戶。

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　　因此我們在微信朋友圈，更多的看到一些新銳設計公司，甚至個人的崛起，他們通過非常有辨識度的空間設計，在整個住宅項目中，幫助開發商在同類的產品中，能夠贏得市場的認可。

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　　2.新零售項目

　　在朋友圈看到第二多的項目，就是各類網紅類的新零售項目，比如書店、餐飲、奶茶店、專賣店、品牌旗艦店等等舉不勝舉。

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　　商業新零售項目本來一直是屬于設計的潮流風向標，加上線下shopingmall的新建，以及消費商業品類眾多。比如餐飲，服裝，茶飲，書店，化妝品，娛樂，電競，美容，健康護理，咖啡廳等數百個細分品類產生大量的設計需求，這個領域一直以來都是設計師成長和發揮的最好舞臺。

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　　加上這類項目都是直接面對消費者，因此他們對市場的敏銳程度，以及要求商業化的效率，包括品牌文化的訴求，用戶的體驗都是需要與設計師溝通并轉化為空間的呈現。

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　　剛開始，在商業零售項目中起到行業標桿作用以及潮流的風向標，都是奢侈品店的設計，主要是因為他們的客戶群以及消費能力。因此也對設計的價值尤為重視，通?；ㄖ亟鹫埓笈圃O計師，以及超高的工程預算來完成整個空間設計。

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　　在近些年里，商業新零售里面出現了一些新的品類。比如電子科技的發展，前些年出現的蘋果旗艦店打造，帶動了一批高科技產品及品牌公司，紛紛加入到線下零售店的戰場，國內品牌如小米、華為、大疆、OPPO等眾多科技產品類的公司紛紛開線下店。

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　　再比如以星巴克近兩年設計的體驗旗艦店，帶動了線下新零售商業用戶體驗的一股風潮，也成為樹立企業品牌文化形象的一種方式。

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　　再比如網紅書店，他們瞄準的是有一定的經濟能力以及審美傾向的消費群體。例如誠品書店、鐘書閣、言幾又、西西弗書店等一批網紅書店的出現，為人們在逛街購物的同時，提供了更多的精神文化消費空間，當然還會再配合加上一些復合型的商業形態。

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　　再比如，一些原來線上的互聯網公司或者只做線上的品牌公司也意識了到線下的重要性，紛紛加入到線下空間設計的需求中來，比如一條、網易嚴選、小紅書等，除了一些原來電商的平臺公司，還有更多的單品類公司都在準備大量的開設線下店，包括近兩年崛起的瑞幸咖啡、完美日記等等。

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　　當然除了上面舉例的一些新零售的品類，原有的餐飲板塊以及服裝板塊這兩大最主要的業態，更新換代也層出不窮。

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　　比如在餐飲板塊里，2014年至2018年這5年期間，一共有1444億的資金進入到餐飲產業里，其中92%進入到老餐飲供應鏈端的建設，剩下8%的資金里又有90%投入到了供應鏈相對比較容易解決的快餐、小吃、咖啡飲品、烘焙、火鍋、新零售餐飲里。

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　　通過資本的推動與餐飲市場的體量變化，供應鏈端的餐飲中央工廠、倉儲冷鏈已經發生了巨大的變化，后端供應鏈的變化促進了前端門店規?；乃俣龋啾冗^去呈現十倍甚至百倍的增長。

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　　除了原有的一些餐飲連鎖巨頭，比如海底撈、西貝、外婆家等，再加上地方各菜系，只要獲得大眾的認可，再加上資本的助推，迅速可以在全國布局。

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　　另外餐飲又細分了幾十個品類，比如在餐飲的一個細分板塊——茶飲類，近兩年出現的一個現象級品牌就是喜茶，幾乎每個新店開業，都是刷屏的文章，喜茶大概在2019年新開了200家門店，幾乎每一家的店面設計都不一樣，這也對原有的連鎖品牌又提出了新的需求，以往連鎖店除了空間的大小不一樣，可能裝修的都差不多。但新的品牌會根據當地的文化，以及每一個空間的人群來做出不同的空間體驗，這又給設計需求帶來了更多的市場空間。

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　　再比如服裝品類，這些年涌現出大量的小眾潮牌以及設計師品牌，他們的每一個店面設計都與眾不同，由于市場消費人群的變化以及商業競爭的壓力，導致原有的連鎖品牌也紛紛都在設計上投入更多的費用來滿足市場的需要。

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　　隨著商業地產的發展，全國的線下shopping mall已經達到將近5000個，它的的商業形態也在發生更多的轉變。另外還有教培類、娛樂類、健康護理類、新型體驗類的商業業態也在更新換代。

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　　3.辦公類項目

　　原有的辦公類項目一直是一個巨大的市場，加上近些年“大眾創業萬眾創新”的風潮，讓辦公樓的設計需求也在增加。另外前幾年美國硅谷一批互聯網企業的辦公室設計，讓辦公類項目的設計出現了轉折點。

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　　比如，Google的辦公空間設計理念席卷了整個全球創新型公司，再加上近幾年，共享辦公wework引領的辦公設計風潮，讓原有的互聯網公司紛紛跟進，導致目前市場上，良好的辦公空間設計成為吸引人才的一個手段。

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　　可以推測，市場的原有存量再加上未來辦公空間以人為本的理念深入人心，辦公空間內的項目依舊會存在巨大的市場。

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　　截至2018年9月底，中國共享辦公運營商平臺已超過300多家，布局網點數超6000多個，總體運營面積達1200萬平方米，提供工位數達200萬個，預計到2020年共享辦公空間數量將達5000家，市場規模將達2315億元，3年后預計將突破4000億規模。