一個人成功的三要素是認知、情感、行動。在于要目標堅定、把每一步都做到極致。那些能成大事的監理工程師，勝在這6個頂層思維。

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　　01杜絕拍腦袋，做事要有權威

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　　“我不比你們懂得多，按我的要求來就行了;業主交代過的?那你們看著弄就行了;這樣施工肯定沒有問題，上邊檢查不會有事的”.....

　　在我們身邊，總有那么一小部分監理，不僅業務不精、又聽不進去別人的意見，往往會因為基礎不扎實、信口開河而出錯，給其他參建單位留下不靠譜的壞印象，甚至影響整個工程的進展。監理是工程監管工作的掌舵人，其一言一行和每一個決策都事關項目的運轉。如果經常抱著“差不多、也許吧、想當然”的心態來開展工作，短期內可能不會有事，但久而久之必然會性差踏錯，帶來嚴重的后果。

　　所以在工作中，監理人一定要自覺維護好自己的“權威性”，養成嚴肅、嚴格、嚴謹地對待工作的習慣，絕不能憑自己的喜好而隨心所欲、決不能因為過分自信而掉以輕心、更不能在沒有科學支持的情況下而輕易下決定。

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　　02不要有拖沓，今日事今日畢

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　　“監理會議剛開完，會議紀要回頭和監理日志一塊寫吧;離檢查還有一個月，整改還不急;開會要求搶工期，我看完全沒必要嘛”......在我們身邊不乏有這樣的監理，做事總是慢半拍，領導交代的事不催不推進，自己手頭的活能拖一天是一天，經常會因為一個人拖沓而拖慢了整個團隊的工作進度。這樣的人不僅會使自己深陷“疲于應付”的怪圈，也會遭到整個團隊的離棄。

　　工程建設中時間就是金錢，效率就是效益。做到“今日事，今日畢”是對監理人執業素養的最基本的要求，一定要樹立正確的時間觀念，科學規劃每天的工作目標和進度，確保工作有條不紊地進行。

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　　03日常多留心，學習強自身

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　　在21世紀，人才是最寶貴的資源。而拉開人與人之間能力差距的，就是學習能力。在5G和人工智能到來的時代，想要不被崗位所淘汰、被平臺所嫌棄、被社會所邊緣，就一定要堅持不斷的學習，作為監理，除了日常的理論專業知識學習外，還要做到“學習工作化，工作學習化”，把學習當做一種工作任務，把工作當做學習的重要途徑，在學中干、在干中學，最終做到理論聯系實踐、博采眾長、學為所用。

　　總之要把學習作為一種精神追求、一種工作狀態、一種生活方式，在工作中邊學邊用，邊用邊學，在學習與工作的良性互動中不斷增強本領、干事創業、超越自我。

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　　04莫要貪小利，目光放長遠

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　　監理工作是一份靠技術和實力吃飯的崗位，從事監理工作不僅能培養個人的大局意識和宏觀思維，還能極大的鍛煉組織管理能力和綜合協調能力，可以說在監理崗位上能夠看的更遠、接觸的更廣、學到的更多。然而近年來監理行業因為改革的加快而出現了嚴重的倒掛現象，如監理的責任過重而權威受限、監理的工作量不斷提升而待遇卻停滯不前、市場對監理人才的能力要求不斷提高但優秀人才卻留不住等，種種不利的現實使得不少監理人產生了迷茫。再加上工地上一些不良風氣的渲染，一部分監理染上了“應付工作、欺上瞞下甚至是吃那卡要”等不良習氣。

事實上，良好的職業道德不僅是個人優秀品質和素養的體現，也是在職場中不斷進階的墊腳石，對所有用人單位而言，缺乏職業道德就是一種原罪。所以監理人一定要把目光放長遠，自覺抵制不良習慣的侵蝕，要以強烈的責任感和進取心，從小事做起、從點滴做起，要做循規蹈矩、無愧于心。

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　　05工作守職責，從業守忠誠

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　　工作不僅僅是討生活的一種手段，更是個人實現成長進步和理想抱負的無限平臺。作為監理，首先一定要明確自己的職能和職責，對自己職能職責范圍內的事，要主動地去做、盡心盡力地去做，千萬不要事事等領導來安排;要忠于職守，把自己的工作當做自己的使命來抓，以強烈的事業心和責任感為自己所從事的事業做出貢獻;要忠誠于企業、忠誠于團隊、忠誠于自己、自覺以自己的發展進步來帶動團隊和企業的成功和發展。一定要記住，企業和員工如同大船與水手，是一個相互依賴、共同驅動的整體，每個人只有各司其職，方能乘風破浪、揚帆遠航。

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　　06人不進則退，永遠爭第一

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　　人生是一個不斷認識自我、完善自我的過程，不可妄自菲薄，更不可故步自封。監理人有著很好的發展前景，一定要認準自己的核心競爭力，在做好本職工作的同時，更要做到不斷的進步和提升。要積極考證，不斷提升自己的綜合價值;要敢于爭先，在工作中力求做到最好，打造屬于自己的優質品牌;要樹立遠大的理想追求，目光高遠、宏觀布局，不過于追求一城一隅的的得失，朝著理想目標不斷前行。跳出自身看自身，可以看得更加明白;立足自己看自己，能夠走得更加順暢。