?????? 在經濟全球化進程日益加快的今天，人才爭奪已在世界范圍內展開。隨著互聯網技術的不斷發展，這種爭奪已日益升級為直逼前沿的“零距離競爭”。
?????? 那么，如何實施有效的建筑人才競爭策略?小編在總結多年工作經驗的基礎上，提出以下建議。

?????? 1.拓寬建筑企業招聘渠道
?????? 俗話說“酒好也怕巷子深”，如果缺乏有效招聘渠道的宣傳，即便建筑企業做得再好對于建筑企業有效招募人才也是不利的。
?????? 目前，市面上建筑企業可選擇的招聘渠道很多，特別是在移動互聯網時代，各種新建筑招聘渠道層出不窮，建筑企業應做好各種招聘渠道的分析和有效利用，從而提升人才招聘的質量。

?????? 2.加強雇主品牌建設
?????? 在建筑企業人才競爭日益白熱化的大環境下，很多建筑企業越來越注重品牌建設，其中雇主品牌已成為建筑企業新的競爭力。雇主品牌是建筑企業在人力資源市場上的知名度和美譽度的體現。
?????? 良好的雇主品牌會使潛在雇員愿意來建筑企業工作，使現有雇員愿意留在建筑企業工作，使企業成為人們心目中的最佳工作地。

???? ?? 3.外地研發機構就地取材
?????? 建筑企業通過在全國各地區建設研發機構，和當地高校合作聯合培養人才，可使各地建筑人才基地對建筑企業發展發揮獨特的價值。這種做法是國內很多大建筑企業正在積極推進和實施的種良策。
?????? 例如，在北上廣人才成本急劇攀升的背景下，建筑企業可在全國很多高校云集的城市(例如吉林長春、西安、成都等地的高新區政策非常優惠)建立研發或生產基地，從而切實降低人力成本。

?????? 4.建設建筑人才庫儲備建筑人才
?????? 建立高級建筑人才庫是國外很多建筑企業攬才的法寶，目前國內很多建筑企業已逐漸開始重視人才庫的建設，積極儲備企業需要的各種建筑人才。建筑人才庫可以儲備企業發展戰略急需的不可替代的建筑人才、專業技能建筑人才、重大項目建筑人才、掌握核心技術的建筑人才以及建筑企業未來發展需要的關鍵建筑人才和基礎性建筑人才。

??????? 5.千方百計獵取高端建筑人才
?????? 俗話說“火車跑得快全靠車頭帶”“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，建筑企業能否獲得高端建筑人才決定著制約企業發展的瓶頸問題能否得到有效解決。因此，建筑企業必須千方百計物色和獵取高端建筑人才。

?????? 6.校企合作培育人才
?????? 很多企業在高校設立獎學金，這是一種“潤物細無聲”的企業宣傳方法，更是企業對優秀雇主品牌的良好展示。所以建筑企業也可以效仿一下。
例如，清華大學近百種獎學金有一半是外企公司設立的并且數額很高，其中包括美國通用電器、摩托羅拉和IBM公司等。在北京大學也有很多著名企業如摩托羅拉、寶潔、奔馳、菲利浦、三星、松下、索尼等都設立過各種 Title的獎學金。上述策略的實施還要結合企業規模、物力和財力投入以及行業競爭優勢等要素進行有效的取舍，切不要盲目選擇。建筑企業也可以適當效仿下。