?????? 針對建筑企業招聘風險進行綜合分析，產生風險的主要原因有如下幾個。

??????? 1.招聘過程中雙方信息不對稱
??????? 企業招聘中的信息不對稱是最常見的情形，招聘企業與應聘者各有一定的信息優勢，但各自的優勢同時也是對方的劣勢。
??????? (1)應聘者具有的信息優勢。應聘者往往帶著與自己有關的私人信息來應聘，由于不同應聘者之間存在著個性、能力等方面的差異，這些信息具有“偽裝性”和“隱藏性”的特點。

【范例】

?????? 最常見的問題是應聘者通過美化簡歷夸大自己的能力和素質或者隱瞞自己的缺點，提供虛假信息，如提供假文憑或者假學歷等。這些應聘者在提升自己形象的同時也造成了對德才兼備者的排擠，使之遭受不公平竟爭，最終使得很多優秀建筑人才被建筑企業拒之門外，退出了建筑人才競爭市場，而投機的應聘者利用信息的不對稱形成逆向選擇，這樣就會給建筑企業招聘管理帶來一定的風險。

?????? (2)建筑企業招聘方具有的信息優勢。建筑企業招聘經驗豐富，掌控職位信息的輸出，他們對建筑企業的相關信息非常了解，但是應聘者由于信息缺失對建筑企業的內部資料了解很少。在這種情況下，應聘者往往在被錄用以后發現建筑企業與自己的期望存在很大的差距，從而信心不足、工作熱情銳減，最終會產生離職的想法，使得企業人才流失的可能性加大。

?????? 2.社會環境方面的原因
?????? 社會環境方面的原因主要指文化、法律因素。由于建筑招聘工作直接與人打交道，與文化、法律的接觸是十分直接的，不同國家、地區和行業對于企業招聘有著不同的法律法規和行業要求，如果不小心發生了文化、法律沖突，產生的影響是相當大的。

?????? 3.建筑企業經營環境方面的原因
?????? 建筑企業間的競爭也可能導致招聘風險，如果行業自律，每個建筑企業做得都比較好，惡意競爭就會減少；但如果建筑企業所處行業競爭比較混亂，則有可能出現人才“挖墻腳”的現象，給建筑企業造成損失。此外，如果建筑企業在人力資源管理上缺乏工作分析并且對建筑招聘風險不夠重視，招聘到的人員也必然不適合崗位要求，可能需要重新招聘或培訓，從而導致招聘風險的產生。