?????? 建筑企業對建筑人才的證明人的選取要點；
?????? 建筑人才背景調查中的每一個細節都很重要，建筑企業稍有不慎都有可能造成優質建筑人才的流失。在背景調查具體的實施過程中，對證明人的選擇很重要；

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?????? 王先生到某知名建筑企業應聘高管，求職建筑企業對王先生的履歷和工作經驗非常滿意，有意錄用王先生。后來，對王先生進行背景調查，找到王先生曾經任職的一家建筑企業領導了解情況。這位領導曾在工作中謀求個人私利，拉攏王先生不得，使用各種手段打壓王先生，最后王先生選擇了被迫離職。

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?????? 在這次背景調查中，這位領導對王先生大肆污蔑，讓調查人員對王先生失去了信任，最后沒有錄取王先生，錯過了一位優質人才。建筑企業如果在背景調查中選擇的證明人同候選人有過過節，而這個證明人又有意污蔑候選人，就會很容易給調查人員造成錯誤的判斷，讓建筑企業最終過一位優質建筑人才。同樣，如果選擇的證明人同候選人私下關系比較好，很有可能在調查中會美化候選人，也會讓建筑企業形成錯誤的判斷。如果候選人是真正的優質建筑人才還好，如果候選人資料有水分，很容易讓建筑企業選錯候選人，承受損失所以，在背景調查中，作為候選人信息的來源，證明人的選取非常重背景調查人要格外注意
那么，候選人背景調查證明的選取有哪些值得注意的要點呢?

?????? (1)確定可靠證明人的選擇范圍企業在進行背景調查之前要確定可靠證明人的范圍。一般情況下，較為可靠的證明人是管理候選人資料的人力資源部門的員工，同候選人有工作接觸的直屬上司、領導，同候選人有業務往來的客戶。

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?????? (2)確保證明人的身份是可靠的
?????? 有的候選人提供給企業的證明人信息都是假的，可能是由自己的朋友或者家人偽裝的，提供的信息自然不能相信。那么，如何識破證明人的偽裝?
?????? 調查人員可以通過網絡或者熟人等親自聯系到候選人曾經所在建筑公司的同事，這樣找到的證明人就沒有偽裝的可能。如果調查人員直接按照候選人提供的聯系方式來聯系證明人，可以在溝通中問一些同證明人工作相關內容的，如果回答得很不專業，或者含糊不清，則有作假的可能。

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?????? (3)通過其他人詢問候選人同證明人之間的關系為了防止證明人惡意丑化或者刻意美化候選人，調查人員可以提前同候選人所在建筑企業的員工溝通，詢問候選人同證明人之間的關系

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?????? (4)多找幾個證明人
?????? 為了避免偏聽造成候選人調查信息的不全面、不客觀，最好的辦法就是多調查幾個候選人，這些候選人最好處在不同領域，提供給調查人員的候選人也就是立體的、多面的。
以上四點是背景調查證明人選取時要注意的內容。一個證明人選擇得是否正確，往往決定了候選人的前途和企業的前途，相關調查人員一定要細心

?????? (5)提前了解經理人過往的被調查建筑企業提前對被調查的企業做了解，一來可以和證明人有更充分的交流溝通增加溝通的認同感；二來給自己準備充分的背景調查問題和溝通空間