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　　不管是什么樣的事業單位，只要涉及招聘就需要考慮成本，而大多數人往往只考慮到招聘過程中的直接成本忽略了間接成本。直接成本很好理解，就是你所使用的渠道費用和面試官的工資薪酬等，間接成本很多人就不知道了像招聘人員的差旅費、時間成本、業務經理的時間成本、職位空缺。當然這其中還有很大的連帶成本，就是由于人員流失所帶來的財務損失，人員流失導致我們需要重復招聘，更重要的是，如果員工是在試用期離職的話往往是創造什么價值的，他們的成本也是一筆很大的費用，積累起來看，這筆費用比招聘所帶來的直接成本還要多的多，這也是絕大多數的人比較容易忽略的一項成本。

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　　對咱們建筑施工的項目部來說每一位技術人員的離職都有可能致使項目無法有效的運轉，拿工程項目的資料員為例，資料員離職是比較常見的，而資料又錯綜復雜的，很多情況都是交接不完的，最直接的成本就是資料找不到，因為資料的缺少導致的后果就很嚴重了，影響節點驗收、影響竣工驗收、影響項目交付、更影響決算的推進，而這些也需要我們建筑同行的高度重視的。