校園招聘的最大特點是只針對在校應屆畢業生，由于大學生缺乏社會工作經驗，因此面試的重點考察要素也與有工作經驗的應聘者不同。原則上，在應屆畢業生招聘過程中不僅要考慮畢業生的專業知識，更要考察其人品與素質，特別是可培養潛質等，在此基礎上擇優錄取。

校園招聘的最大特點是企業招聘員工的一共重要渠道，對于不同類型的企業，校園招聘人員數量不同，可采用的模式也不同，但是無論采用何種模式，要想做好企業校園招聘，必須堅持以下幾個關鍵原則：

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1、動手要趁早

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俗話說“凡事預則立不預則廢”“早起的鳥有食吃”，對于企業而言，大范圍的校園招聘要及早啟動，及早精心策劃?，F在，大多數企業在每年的9月份進駐校園“搶人”，時間越遲，參加校園招聘的學生越少，那么招聘到優質學生的可能性就越低，企業就會越被動。有的企業為了及早啟動招聘計劃，每年5—6月啟動實習生招聘機制，以便及早儲備優秀人才，有些企業甚至提前開始組織測評工作等。

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為了確保“動手要趁早”，提前做好策劃是必須要做的事情，如果校園招聘數量特別多，造招聘區域選擇、參加人員分工等方面要精心做好計劃，各地區并發招聘肯定比串行招聘的實施效果要好。

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如果企業招聘人員數量很少，可采用簡化模式（可采用與各高校就業辦聯系，通過網站發布招聘信息的方式，這樣企業的招聘成本最低）。無論是采用簡化模式還是正規模式，及早做好準備工作都是最為關鍵的一步，有利于企業招聘到高質量的應屆畢業生。

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2、計劃要嚴謹

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企業在實施校園招聘計劃時，各項工作都要做到“有據可依”，要堅決避免工作的隨意性。

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如果企業對各地區的院校不熟悉或者從未有過接觸，要早點動手做好高校分析工作。例如，可通過各高校網站公開招聘資料，最好與各高校就業處(就業中心)的老師取得聯系，必要時可親自上門和各高校就業處老師面對面溝通，詳細了解應屆生的數量專業結構、往年畢業去向等信息，及時掌握一手材料，更有利于做好校園招聘。

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此外，目標院校的選擇也是決定校園招聘會成敗的關鍵。事實上，通過教育部網站可以查詢到最新的全國高等院校名單。通過查詢，可對各個省市招聘區域內所有的院校關聯專業進行認真分析，還要認真分析競爭對手在全國各地設置子公司的情況，很多著名企業在設置子公司時都會考察當地的教育資源和人力資源。例如，北京、上海、南京、武漢、西安以及長春等都是高校教育資源集中的熱點區域，企業在招聘時會通過這些教育資源集中區域的高校專業特點做綜合分析，從而做到知己知彼和胸有成竹。

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3、選址要精心

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對于校園招聘宣講會的選址要認真研究，目前，很多地區的高校都有新校區，大多遠離市中心，不利于相關院校學生參加校園招聘。因此，對于校園招聘宣講會的選址必須精心考慮，盡量選擇高校畢業生易于到達的地方。

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此外，在選址時要特別注意一點，如果企業需要安排筆試，必須安排易于開展筆試的房間。

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4、宣傳要給力

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為了確保良好的招聘效果，企業在開展校園招聘前，要面向各目標高校做好宣傳工作。例如，將網站信息發布到位、及時張貼精心設計的海報等。

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為了達到充分宣傳的效果，必須精心策劃宣傳工作、制作宣傳廣告，企業要提煉對應屆生最有吸引力的亮點，以達到吸引眼球的目的。

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5、面試要規范

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對于應屆生，企業要采用科學規范的面試流程，例如筆試、面試和復試等，要分別安排不同的面試官，在面試之前要溝通好結構化面試題，防止篩選標準不一致。

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需要特別注意的一點是，企業要認真制作針對應屆生的《面試評價表》，畢競考察應屆生的維度和考察有工作經驗的員工是有所區別的。

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6、決策要果斷

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如今，社會大環境的主題就是人才競爭，一方面，企業在人才選擇方面“百里挑一”；另一方面，應屆生也在絞盡腦把自己“賣個好身價”，特別是優秀的畢業生，他們在選擇企業時也會對比企業名氣、企業薪酬待遇等關鍵要素，選擇企業時也在“貨比三家”。

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因此，企業在制定校園招聘錄用決策時，要事先監理決策機制，避免猶猶豫豫，導致錯失錄用優秀應屆生的機會。

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企業只要遵循上述幾個關鍵原則，通過制定詳細的工作計劃、具體的實施方案并提供充分的配套資源，相信企業校園招聘一定會取得成功。

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