公司嚴格的紀律管理對于企業和員工來說,各有什么優缺點
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嚴格的紀律管理對于企業和員工來說,各有什么優缺點,應如何維持并貫徹工作場所的地紀律規則?一般來講成熟的企業會用“行為規范守則”來代替“紀律”這個詞,因為“紀律”往往是一種非常嚴謹的實操性制度,適用于的場景比較單一,目的性比較明確。
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人類社會中認為嚴格的紀律才是成功的必要保證的組織就是軍隊。紀律越是嚴格,企業的內部文化就越單一,對員工的個人素質要求也不高只需要服從即可,對領導的要求正好反過來,尤其是一把手,不能出現一點偏差,因為缺少足夠的緩沖和機制來調和。
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嚴格的紀律管理適用于勞動力密集性企業,強調創新和腦力勞動為主的公司一般不會用這種方式來約束員工的行為,因為這樣會導致過于緊繃和嚴肅的公司文化。
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嚴格紀律管理的優點
從公司的角度要看,公司管的嚴好處如下:1、員工的紀律性比較強,工作環境看上去不會太散漫,讓每個人都有緊迫感;2、領導安排任務好安排,員工的服從性會好;3、整體工作效率會高,出錯率會低;4、事故率會低,責任會比較明確。
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而且“紀律”是個模糊的概念
每個人的理解都有不一樣的理解。建議在管理實戰中,少說紀律,而說規章制度。遵守規章制度和團隊的士氣活力,良好的人際關系并不沖突。個人建議,企業最起碼的規章制度,必須遵守,制定之前,仔細考慮,確實有必要,就寫下來,固定下來??捎锌蔁o的,就不要制定。制定制度的過程中,要本著簡單易行的原則,不要搞得過于復雜。很多大公司,制度制定的無比詳細和繁雜,結果相當于作繭自縛,搞得整個團隊行動緩慢而低效。
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紀律管理嚴格會導致員工離職率大(缺點)
企業只要嚴格管理就會讓很多人不適應這樣的工作環境,最終就會離職而去,原因有以下幾點:1、平時管理較為寬松,突然襲擊之下,可能有些心理素質較差的員工接受不了辭職;2、有些員工不喜歡束縛,向往自由的工作環境,公司管理嚴格這個不許那個不許等等,員工不喜歡就辭職了;3、公司管理嚴格卻未必合理,種種不合理的規定之下辭職就說通了;4、可能是管理層領導的風格影響,有些過于霸道蠻橫等等都會引起員工辭職;5、管理嚴格的背后卻是福利待遇水平的偏低,又想馬跑得快又不給馬吃草,當然會辭職了;6、本身工作就累,還得遵守各種各樣的規章制度,防止違法制度扣錢,久而久之就產生厭煩等負面情緒;7、只有罰,沒有獎。管理嚴格了,扣罰也相應多了,員工只見到罰的嗎,沒見激勵的,肯定不樂意。
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“紀律管理”這東西很微妙
關鍵是要抓住員工的心,公司的制度需要一環扣一環,才能形成制度的嚴密與執行的順暢;剛開始的松散管理直接導致了后期加嚴的難度,如果需要加嚴管理,不是不可以,那是需要一定的方法方式,要講究在什么樣的特殊情況下制定相關嚴格的制度,也要讓員工明白和理解加嚴管理的目的是為了什么,;反正實施這東西一定要掌握好分寸,時間點很重要,對癥下藥很關鍵,要做到讓員工心甘情愿的去接受并能理解。
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