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施工管理(項目經理)主要是做什么的?

    發布時間:2019-04-08   來源:筑招建筑人才網   瀏覽次數:422  

施工管理(項目經理)從事規劃,組織和控制項目完成建設項目; 完成質量檢查; 監督分包商和員工。

施工管理(項目經理)工作職責:
1?通過選擇,定位,培訓,分配,安排,指導,咨詢和訓練員工來實現建筑人力資源目標; 溝通工作期望; 規劃,監督,評估工作貢獻; 建議賠償行動; 堅持政策和程序。
2?通過定位,評估和選擇分包商來管理分包商; 監控性能。
3?通過向戰略計劃和評審提供施工信息來滿足運營標準; 實施生產,生產力,質量和客戶服務標準; 解決問題; 確定施工管理系統的改進。
4?通過監測項目支出來滿足建設預算; 識別差異; 實施糾正措施; 提供非項目年度運營和資本預算信息。
5?通過定義項目目的和范圍,完成建設項目成果; 計算所需資源; 建立標準和協議; 分配資源; 安排和協調工作人員和分包商; 評估里程碑假設和結論; 解決設計問題; 評估和實施變更單。
6?通過在關鍵階段進行檢查來批準建筑項目; 獲得買家的批準。
7?通過遵守和執行代碼來防止罰款和中斷。
8?遵循并執行標準和程序,保持安全,安全和健康的工作環境; 遵守法律規定。
9?通過跟蹤和了解新興的施工實踐和標準來更新工作知識; 參與教育機會; 閱讀專業刊物; 維護個人網絡; 參加專業組織。
10?通過接受完成新的和不同請求的所有權來提高組織聲譽; 探索增加工作成就的機會。

施工管理(項目經理)技能和資格:
項目管理,質量管理,監督,管理盈利能力,授權,供應管理,ADA要求,土木工程管理,估算,注重細節,質量


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