很多人從設計師做到設計總監一職，可能付出了很多，但是做到總監一職之后，卻對于此崗位沒有信心把它做好，總監，就是要做好工作統籌，提升部門整體業務能力。根據這點基本要求，就可以從以下幾個方面入手，接下來就跟隨小編一起來看一下。

　　1.建立好自己的設計團隊并優化團隊人員結構。

　　2.培養部門員工的設計能力，提升部門整體業務能力。具體的培養方法可以聯系人事部門聯合開展。

　　3.改變自己的思維格局，總監以前的設計師是專注于個人設計能力的提升。而當上總監后更多的是要兼顧整個部門的利益。

　　4.專業能力轉變，總監需要的不僅僅是設計能力，還要有洞察能力。能及時發現并解決部門設計項目的問題和漏洞。電競霍建華

　　5.管理能力需要極大提升，能夠帶領部門創造更多價值。管理好隊伍可以建立工作計劃，制定出適合自己部門的KPI，并設計好部門規章制度和工作流程。工作上保持嚴格，在私下保留溫情。

　　可能對于剛晉升設計總監崗位的人來說剛開始或許做的不夠好，但是只要你慢慢習慣了，吧自己所屬的位置擺正，技術能力與管理能力雙重提升，這樣你不久就會成為一位優秀的設計總監了。