對于企業來說，尤其是目前的民營企業，企業文化還沒有沉淀和積累，實習生是不太受歡迎的，根據很多經驗資深的人講到，帶實習生最累，成就感低 離職率也是很高的一個群體。

　　實習生的標簽有：白紙，眼高手低，呆萌，穩定性差。對于用人企業，把一個實習生培養出來前期的投入時間和精力至少半年到1年左右的時間，非常累，前期培養的過程中，等到實習生稍微熟悉點業務了，他可能剛入門就做膩了，跑到人事部去那張離職單，不好意思，世界這么大，我要去看看了，實際上他可能連門都還沒有入。以上的這些問題，也不全是實習生全責，公司晉升通道不明確，氛圍不行，不是實習生留不住，是個人才都留不住;

　　對于實習生來說，記住自己的初心，而且一定要有天下烏鴉一般的先知認知，不是你的企業才有問題，你的領導有問題，是所有的企業和領導都有各種疑難雜癥，你要做的是知道你自己要的是什么，如何才能使自己的知識反哺工作，進而更好的升級也躍遷。

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