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具備什么特質才是好主管?

    發布時間:2020-08-27   來源:筑招建筑人才網   瀏覽次數:568  

  

具備什么特質才是好主管

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  1. 愿意分享資訊與知識,通常也是好老師、好教練

  好主管知道,唯有員工能力越強,團隊才會越強,所以通常都會愿意勁量跟員工分享他所擁有的資訊與知識,不會藏一手。以及肯花時間指導部門里的同事,且越厲害的老板,因為已經把工作的要點融會貫通,通常在教人的時候會很有方法與架構。

  所以如果遇到一個不是只是說他自己多厲害,而是會跟你分享他所知道的,以及愿意花時間跟你解釋方法與訣竅的老板,一定要好好把握機會跟他好好學,之后也許就遇不到了。

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  2. 有自信但不固執

  好主管通常也是厲害的工作者,所以會有一定程度的自信,這會展現在他不會爭功或自夸,因為他很清楚自己的能耐與份量。以及也不會靠耍權威、大小事都插手或要你凡事請示,來鞏固來自己的地位。也比較愿意嘗試新作法,聽部屬的意見。

  遇到這種主管,就要嘗試多提建議,以及爭取讓自己發揮的機會,做出表現。

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  3. 重視團隊與員工

  因為他知道團隊的成功才是他的成功,所以唯有團隊可以凝聚,才可以發揮成效,所以他會很在意成員間的相處與分工,讓不同的人擔負最適合的角色與責任,解決紛爭,不會漠視組織里的問題。

  遇到這種主管,記得要把你遇到的問題跟他好好討論,尋求他的意見與幫助。

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  4. 對工作有原則

  一個好主管通常都有他的原則,那就是他最重視的標準。也是他的中心思想與底線,而他的成功多半也是因為堅持這些好的原則與標準,進而與其他工作者產生差異化而獲致。你不一定會完全接受這些原則,但是聰明的做法是嘗試去理解這些原則,并且一定要尊重與配合。

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  5. 在意如何解決問題

  好主管在問題發生的時候只會關心“如何解決這個問題”,而不是追究責任或是試圖推諉或掩飾。也因為如此,你會跟他學到一件很重要的事:永遠都應該聚焦在解決問題與行動方案。這點不只是發生問題的時候有用,在面對不確定的環境變化時也非常重要。

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  6. 不怕承擔責任

  當事情出錯,或是成果不如預期時,好主管會把責任承擔下來,因為他知道這樣才不會讓團隊成員不敢嘗試創新,或者是會因為自保而掩蓋問題的真相。這個也是年輕的工作者需要培養的正確態度,而且你會發現,比起試著去推諉或掩蓋但最后還是要面對,其實一開始就承擔責任并嘗試補救,會讓事情簡單且好處理很多,后果也沒有你以為的那么可怕。


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