每個人都希望能改善溝通，特別是與主管之間的溝通。主管是你成功的重要因素之一，你和主管的關系愈好，你就會愈成功。

　　良好關系的基礎，正是良好的溝通，接下來就是幾種改善與主管間的溝通的有效方法：

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　　1. 主動創造連結感

　　你不但得與主管保有真誠的友好關系，更要讓你們之間產生有所連結的感覺。

　　主動創造連結感──了解你的主管，并與主管溝通你目前正在做的事。

　　在乎某個人并提供支持，一向是件好事。你的主管也是人，也一定非常努力工作;展現對主管的重視之情，必定能帶來好處。

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　　2. 隨時告知最新資訊

　　沒有人喜歡意外，你的主管尤其如此。壞事發生之時，你必須有能力溝通那些壞事。由你來告知主管那件壞事，必定好過由其他人告知，因為這樣你才能管控訊息。最好的關系，就是確保主管能得知最新資訊。

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　　3. 不要提供另類事實

　　提供正確的事實非常重要。你的主管有權知道事實，也不需要另類事實、假設或意見。意見和錯誤資訊隨時隨處可見，你必須成為主管能仰賴的那個人。

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　　4. 把做足準備變成習慣

　　以打造與主管的良好關系而言，做足準備有如成功的前提。機會總是留給準備好的人，如果你覺得自己會做好準備、也真正做足了準備，自然就不會擔心。

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　　5. 認清時間是多么寶貴

　　不要浪費主管的時間，因為時間非常寶貴。確保溝通簡短而且不會偏離主題;說話之時，保持精簡和明確，讓主管能從你們相處的時間中獲得最大效益。這么一來，增加與主管的溝通，就能同時增加你們兩個人的生產力。

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　　6. 不要夸大真相

　　如果你對某件事非常興奮，千萬不要過于夸大或過度推銷它，原因在于，如果你只是忙著解釋，主管可能會覺得那根本不值得花時間聽;如果它真的很好，就明確簡短地指出好處，讓主管做決定。畢竟，你想支持你的主管，而不是讓主管的工作變得更復雜或更困難。

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　　7. 成為解決問題的人

　　你的主管得面對許多問題，事實就是如此。你可以和主管一起抱怨情況有多糟，但也可以改變這樣的情況，成為解決問題的人。

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　　8. 認清回饋并非批評

　　你或許不喜歡，但你稱之為批評的那些回饋之中，確實也有一些真相。利用回饋來思考解決方案，不要怪罪他人或提出借口。

　　你覺得自己是對的，但你可能沒有將訊息明確地傳達給主管;修正溝通方式，并將批評轉化為解決問題的行動。所有的回饋都是好回饋，全心地接受它們。

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　　9. 尊重指揮鏈

　　跳過主管，直接找上主管的主管，可能是個十分危險的做法。

　　好好挑選你該打的戰役、盡可能利用溝通來傳達你的想法，并準備好接受挑戰和后果。不要做那些可能會傷害你與主管的關系的事，例如跳過主管等。如果你覺得自己非這么做不可，記得先告知你的主管;別忘了，主管不喜歡意外。