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某員工任職會計部門20多年，但公司卻突然要將他調到工程部，想借此逼退員工！該怎么辦？快看人資專家怎么說！

今天的這個題目，其實我之前很多篇文章都提及過，只不過調動五原則今年是經過新的修訂，也正好有網友有問這個問題，筑招網小編針對這個主題再來討論分享！

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案件內容：

員工在公司任職會計部門的工作超過20年，由于最近集團來了一位新任的總經理，在進行人事重整的時候，發生了公司利用調動職務來逼退員工的案件，我將條件分析如下：

. 員工原職職成本會計的工作

. 公司將員工調動至IE(Industrial Engineering)工業工程部門

.員工?？浦餍捱^工業工程

. 員工的英文程度非常差

員工想問的是，公司是否有權利可以調動員工去工業工程部門，如果不行的話，員工該如何處理及因應？

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一、調動五原則的規定：

調崗屬于變更勞動合同，有以下規定：變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定；變更勞動合同，應當采用書面形式；變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執一份；其他。

法律依據《中華人民共和國勞動合同法》第三十五條
用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當采用書面形式。
變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執一份。

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《中華人民共和國勞動法》第十七條
訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。
勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。

就這個個案來說，其實會有一個很明顯的結論，我們看看上述的法律規范，企業在調動員工的時候，必須要有清楚的說明及方向，這不是企業單方面要求就可以調動員工，這一點還請企業要有這個共識。

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二、調動員工職務有一個最重要的核心，那就是合理性：

對我來說，在判定這類似的案件時，有個核心的思考點，那就是合理性，以這個案件來說，我覺得不合理的地方有幾個：

.會計部門與工業工程部門有何關聯？

.員工?？茖W過工業工程，但距今已超20幾年，如何適用？

.語文能力加強怎么是過了20年才要求？

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三、員工該怎么因應及處理：

我分成兩個面向來做分析，記住一件事情，任何的勞資爭議案件最好的做法就是當事人要具備基礎的法律知識，不要一下子就打到勞動主管機關去問，因為最多就是去調解而已，所以要學會怎么處理判別問題、處理問題，甚至是跟業主周旋，那才是最重要的！

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如何因應：請企業提供調動的原因：

回到勞基法第10-1條的規定，企業必須說明「調動之所必需」為何？想必這位員工應該是很有價值公司才會做如此的決定才是，因此我通常還會請企業提供加薪說明，但如果企業無法說明清楚，甚至是為了逼退員工而做的話，那么違法絕對是一個無可避免的狀況。

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請企業提供職務說明書：

兩個部門的職務說明書必需請企業提供出來，這也是通常我在處理類似爭議案件的標準動作，為什么兩個不相干的部門可以有調動人員的動作？？？如果企業不說明清楚，調動基本上也是會有問題。

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請企業提供語文的教育訓練：

調動的工作必須是員工可以勝任或負荷，雖然說這間公司是外商公司，但員工的年資已超過20年，平日沒有要求，現在卻要用這個方式來要求員工，這是斷然不合理的做法，因此也必須請企業提供相關的教育訓練，以協助員工調至該部門后適應工作的狀況。

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如何處理：

想當然爾企業應該是拿不出來才是，我們才要進行下一個的動作，如果企業無法提供相關說明的話，員工是當然可以拒絕被調動，但如果企業要用硬逼的方式，員工則可以選擇使用下列的方法。

做為勞動者可以拒絕若公司強行調離逼迫其離職是屬于變相精減人員，做為勞動者可向當地勞動監察部門申請維權。

雇主如果硬逼員工要調動的話，員工可先以存證信函的方式先行解除勞動契約的關系，20年的年資，隨隨便便資遣費最少也有10個月，必且發出去后，直接去勞動主管機關告發，這是最直接也最可以保障權益的方式。

但我最后還是提醒各位，遇到這類似的案子，要耐住性子，只要你不簽任何的文件，企業還是得要發你薪資，不要一直吐苦水，那是沒有用的，務實的做法就是邊找工作、邊抗爭，但也要小心，第六款的規定也是有30日內為之的限制，這一點要特別注意。

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結語：

發生問題重點不在于抱怨，而是要務實了解相關處理方法，以及準備其他備案，時間不等人，看完這篇文章，請努力去爭取自己的權益吧！